Ищу поставщиков бересты и глинянных табличек. Писать в личку25 минут пытаюсь купить билеты. Включи ВПН, отключи, это приложение работает с прокси, то не работает, тут белый список, тут черный ЗАЕБАЛИ дайти поработать нормально🥲
Заметки Предпринимателя | Артем Рахмеев
@artem_rakhmeev_notes
Привет, тебе)Меня зовут Артем и я давненько предприниматель. Тут публикую свои заметки из телефона, которые я пишу чаще всего в перелетах - про бизнес и финансы, про лайфхаки и пережитый опыт. Много пользы и практических инструментов.BrooklynBowl.ru
Последние посты
Эволюция отношения к перелетам:• как было бы здорово куда нибудь слетать!• было бы круто летать куда нибудь хотя бы пару раз в год!• очень хочу летать раз в месяц, это же очень круто расширяет мышление!• хочу летать 100+ раз в год! и будем с друзьями хвастаться у кого больше• ладно, 100+ многовато, надо летать не больше 10 раз в месяц и не более 4 перелетов в неделю• цель - летать только по самым важным делам и в путешествия. 50 в год достаточно, заодно и карту аэрофлота обновлю голдовую.• надо с кем нибудь забиться из друзей - кто в этом году сделает меньше перелетов и побольше времени проводить дома с семьей, нормальный график выстроить тренировок. и не забыть сжечь голд карту аэрофлота в этом годувы на какой стадии сейчас?)) я близок к последней. что там после нее?))
Каждый раз, при глобальных мировых событиях проверяю свои подписки на тг каналы. Как только вижу не прекращающуюся трансляцию событий - отписываюсь не раздумывая. Все что важно - и так меня настигнет. А думскроллинг новостей никогда до результата в делах не доводил 😉
Хватит кисложопить 😉Мне только ленивый не перекинул пост Бориса Зарькова на тему падения рынка.А у нас, например выручка января +19% лфл (и +75% в целом). И еще знаю с десяток концепций знаю, у кого рост. На эту тему мне нравится сильно анекдот:«Чтобы убежать от медведя не нужно бегать быстрее медведя. Нужно бегать быстрее других туристов». Да, количество туристов за спиной сокращается быстрее обычного. Но лично мне это лишь придает силы бежать быстрее;)Поэтому желаю вам не проваливаться в перечитывание новостей об открытии и закрытие ресторанов - это происходит каждый год, и в масштабах рынка (5трлн рублей общепит и сотни тысяч ресторанов) - просто погрешность. Как всегда отваливаются те, у кого не получается, только в это время - быстрее. Предлагаю сфокусироваться на своей работе, внутренней эффективности, сервисе ну и всем том, что на растущем рынке было некогда делать 🙏Желаю всем стать еще быстрее в этом году. Хороший жирный год обязательно придет и те, кто сейчас все правильно сделают - сорвут джекпот.

Мир разработки не будет прежнимИтак, итоги первых трех недель с вайбкодингом в обнимку:1. Запустил внутренний сервис BowlCare для технического обслуживания и ремонта. Уже активно пользуемся, получаем профит. Для понимания, аналогичный сервис стоил бы на наш объем ~150к в месяц, с гораздо меньшим и не гибким функционалом. 2. Полностью переписал сервис по заполнению чек листов. Раньше мы пользовались платным ServiceInspector, теперь это все будет внутри. Причем UX/UI, удобство, аналитика уже в 100 раз круче. А со временем станет еще мощнее. 3. Начал делать внутренний сервис по работе с задачами для всех сотрудников. Наконец то поженим всякие трелло, юджайл и прочие сервисы. 4. Сделал для жены ТМА (telegram mini app) для ее закрытого клуба. Запись на мероприятие, листы ожидания, уведомления, оплаты и куча еще всего. 5. Начал делать себе приложение для путешествий, о котором давно мечтал. Скоро тоже покажу. И все это на фоне ОЧЕНЬ высокой загрузки, в перерывах между кучей встреч, созвонов. Ну и у нас был недельный выезд с командой в горный Дагестан, неделю я был на учебе в сколково, летал в командировку в наши точки в Ижевск. В общем, ставлю на то, что b2b в АйТи - закончился. Каждый бизнес напишет под себя полностью свой софт до конца этого года. Ну ок, 3 года для тех, кто долго запрягает…)Мир разработки не будет прежнимИтак, итоги первых трех недель с вайбкодингом в обнимку:1. Запустил внутренний сервис BowlCare для технического обслуживания и ремонта. Уже активно пользуемся, получаем профит. Для понимания, аналогичный сервис стоил бы на наш объем ~150к в месяц, с гораздо меньшим и не гибким функционалом. 2. Полностью переписал сервис по заполнению чек листов. Раньше мы пользовались платным ServiceInspector, теперь это все будет внутри. Причем UX/UI, удобство, аналитика уже в 100 раз круче. А со временем станет еще мощнее. 3. Начал делать внутренний сервис по работе с задачами для всех сотрудников. Наконец то поженим всякие трелло, юджайл и прочие сервисы. 4. Сделал

По итогам 2025 года - BrooklynBowl занял ПЕРВОЕ МЕСТО в рейтинге работодателей по Тюменской области по версии hh.ru🎉А еще: 171 место - в России по всем средним компаниям (в 2024 было 293 место, поднявшись на 122 позиции);3 место - в России среди ВСЕХ ресторанов уступив только питерским ребятам из Koza family и омским Skuratov CoffeeОчень крутой результат. И приятное подтверждение что мы все делаем правильно🥳Кстати, ждем и тебя в #командеБруклина;)По итогам 2025 года - BrooklynBowl занял ПЕРВОЕ МЕСТО в рейтинге работодателей по Тюменской области по версии hh.ru🎉А еще: 171 место - в России по всем средним компаниям (в 2024 было 293 место, поднявшись на 122 позиции);3 место - в России среди ВСЕХ ресторанов уступив только питерским ребятам из Koza family и омским Skuratov CoffeeОчень крутой результат. И приятное подтверждение что мы все делаем правильно🥳Кстати, ждем и тебя в #командеБруклина;)

Ставший ежегодным выезд лидеров Бруклина подошел к концу😔На этот раз выезд прошел в Дагестане)Удивительно хорош он в несезон - во всех ключевые местах мы были единственными 🔥 плюс нам очень повезло с погодой и всегда было солнечно и тепло)Помимо великолепной туристической программы, поиграли в игру Индустрия Боулинга, которую писали летом в сколково, проработали много заданий и с конкретной пользой уезжаем по домам. С большой теплотой и радостью вспоминаю прошедшие дни. У нас получается собраться всего раз в год в офлайне - 7 регионов это та еще логистическая задачка. Но с каждым годом чувствуется, что мы становимся, как команда, сильнее, сплоченнее.Горжусь работать с этими крутыми ребятами в одной команде🔥🔥 и понимаю, что с ними все наши амбициозные цели - достижимы;)Ставший ежегодным выезд лидеров Бруклина подошел к концу😔На этот раз выезд прошел в Дагестане)Удивительно хорош он в несезон - во всех ключевые местах мы были единственными 🔥 плюс нам очень повезло с погодой и всегда было солнечно и тепло)Помимо великолепной туристической программы, поиграли в игру Индустрия Боулинга, которую писали летом в сколково, проработали много заданий и с конкретной пользой уезжаем по домам. С большой теплотой и радостью вспоминаю прошедшие дни. У нас получается собраться всего раз в год в офлайне - 7 регионов это та еще логистическая задачка. Но с каждым годом чувствуется, что мы становимся, как команда, сильнее, сплоченнее.Горжусь работать с этими крутыми ребятами в одной команде🔥🔥 и понимаю, что с ними все наши амбициозные цели - достижимы;)

А чем бы заняться на выходных…?…подумал я и решил сегодня разобраться с новым модным словом «вайбкодинг». Благо, у нас есть чатик неравнодушных прекрасных друзей, которые уже давно в теме и буквально за час меня тоже просветили.Итог дня, а точнее 3х часов, такой - я с нуля, без знания программирования вообще, полностью довел до релиза готовый внутренний сервис для Бруклин по ремонту и обслуживанию дорожек. К слову, мы вот уже 3 месяца как не может внедрить платный сервис, потому что они тупят на той стороне и не могут ЗА ДЕНЬГИ нас настроить в СВОЕМ сервисе….А еще, сейчас, у нас чтобы сделать любой апдейт приложения или сервиса нашего нужно примерно 3 месяца. Кажется, есть все шансы делать это значительно быстрее…Мир сильно изменился, я в шоке насколько.P.s. На скринах - результат моих 3х рабочих часов. Боюсь представить что будет через месяц:)А чем бы заняться на выходных…?…подумал я и решил сегодня разобраться с новым модным словом «вайбкодинг». Благо, у нас есть чатик неравнодушных прекрасных друзей, которые уже давно в теме и буквально за час меня тоже просветили.Итог дня, а точнее 3х часов, такой - я с нуля, без знания программирования вообще, полностью довел до релиза готовый внутренний сервис для Бруклин по ремонту и обслуживанию дорожек. К слову, мы вот уже 3 месяца как не может внедрить платный сервис, потому что они тупят на той стороне и не могут ЗА ДЕНЬГИ нас настроить в СВОЕМ сервисе….А еще, сейчас, у нас чтобы сделать любой апдейт приложения или сервиса нашего нужно примерно 3 месяца. Кажется, есть все шансы делать это значительно быстрее…Мир сильно изменился, я в шоке насколько.P.s. На скринах - результат моих 3х рабочих часов. Боюсь представить что будет через месяц:)