Бизнес-клуб «Атланты»

Б

Бизнес-клуб «Атланты»@bc_atlanty

«Пахать много лет, стать топом... и всё равно уйти из компании».Реальный выбор, который когда-то сделал бывший президент МТС и топ-менеджер АФК «Система» Андрей Дубовсков.Он управлял бизнесами федерального масштаба с десятками тысяч сотрудников и сотнями миллионов клиентов. Сейчас Андрей — серийный предприниматель и инвестор. На встрече «Атланты говорят» он рассказал свою историю перехода из найма в предпринимательство.А ещё дал прямой совет тем, кто застрял в корпоративной карьере:Что я могу сказать ребятам, которые страдают в корпорации? Бежать надо. Неважно, какого уровня вы достигли и какую должность занимаете. Если страдаете — бегите. Жизнь важнее любой должности и любого контракта.По словам Дубовскова, многие продолжают оставаться в корпорациях из-за статуса, страха потерять позицию или привычки к системе, даже если давно понимают, что хотят делать своё.В рамках гостевого месяца вы можете вживую побывать на встречах с теми, кто не просто принял решение открыть своё дело, но и построил масштабные проекты после выхода из корпораций.

Б

Бизнес-клуб «Атланты»@bc_atlanty

ИИ ускоряет процессы, а бонусом — выгорание сотрудниковИсследователи 8 месяцев наблюдали за сотрудниками ИТ-компаний, где активно внедряли ИИ, в итоге испытуемые:🔘стали брать на себя больше задач, причём по собственной инициативе;🔘начали чаще работать в обед и после окончания рабочего дня.Причина такого поведения в том, что использование ИИ в работе повышает планку нормы, отметил Вадим Пранов, резидент «Атлантов» и совладелец «МагнаПак». По его мнению:Ускоряется создание результата — растут и ожидания от тех, кто использует ИИ.Есть страх, что «конкуренты уже что-то внедряют, а мы нет». Хотя говорить и реально внедрять сильно разные вещи, но это всё равно влияет. Этот страх проявляется не только относительно внешних конкурентов, но и во внутренней конкуренции топов. Создание результата переходит от человека к ИИ, и при сохранении функции контроля есть риск что-то упустить. Риск ошибок всё равно остаётся на топе: спросят с него, а не с нейросети. Это фоновое напряжение тоже усиливает выгорание.

Б

Бизнес-клуб «Атланты»@bc_atlanty

«Сегодня выигрывает не тот, кто больше тратит на рекламу, а тот, кто лучше работает с уже привлечённой аудиторией»Недавно в нашем клубе прошла встреча на тему маркетинга и того, как бизнесу расти в условиях дорогого трафика и перегретых рекламных каналов.🎤 Спикером выступила Марина Перминова — резидентка клуба, основатель MOREmarketing и FUTURE agency, маркетинг-директор на аутсорсе для малого и среднего бизнеса.На встрече обсудили несколько ключевых вопросов, которые сегодня волнуют практически любой бизнес:✔️Почему классическая реклама перестаёт работать так же эффективно, как раньше.✔️ Какие каналы действительно дают результат для малого и среднего бизнеса в 2026 году.✔️ Как выстроить глубокую связь между брендом и клиентом, чтобы обойти конкурентов не только по бюджету, но и по смыслу.На гостевом месяце у вас будет доступ ко всем мероприятиям Клуба.

Б

Бизнес-клуб «Атланты»@bc_atlanty

Начала бизнес в декрете🕊 А сегодня компания Анастасии Тарасовой производит и продаёт более одного миллиона единиц одежды в месяц, работает более чем с 50 фабриками в 4 странах и делает оборот более 7 млрд рублей в год.В карточках рассказали ключевые этапы её пути, поворотные решения и текущие масштабы компании.Гостевой месяц | Экскурсия

Б

Бизнес-клуб «Атланты»@bc_atlanty

Ирина Винер: «Движущая сила — это любовь и свет»Недавно в нашем клубе прошла вдохновляющая встреча с Ириной Винер — легендарным тренером по художественной гимнастике и доктором педагогических наук.На встрече обсудили, как формируется характер победителя в спорте, бизнесе и жизни.Делимся главными инсайтами:🟠С чемпионским потенциалом рождаются, а чемпионами становятся не все. Талант лишь отправная точка. Ключевую роль играет среда и наставник, который способен увидеть потенциал и раскрыть его.🟠Победа — это ежедневная дисциплина. Если нет дисциплины, не будет и результата. Дисциплина должна быть на первом месте.🟠Настоящий тренер-друг — это не тот, кто гладит по головке, а тот, кто приводит к первому месту.🟠Поражение — предвестник побед. Потому что поражение может дать толчок, чтобы исправить ошибки.Ирина Александровна поделилась, что чемпионство начинается не на пьедестале, а в момент, когда ты упал и решил встать. Она рассказывала, как после провалов вся команда могла плакать вместе с гимнастками, но уже на следующее утро все выходили в зал и снова отрабатывали элементы с фокусом на работе над ошибками.💼 В бизнесе то же самое: не так важно, сколько раз не выстрелил проект, сорвался запуск. Важно, насколько быстро вы «вытерли слёзы», зафиксировали ошибки и вернулись к действию. Настоящий предпринимательский чемпион — это тот, кто умеет переживать боль, стыд и разочарование, но не застревает в этом, а превращает каждый провал в ещё один «тренировочный день» на пути к своей большой победе.А что в вашей жизни сформировало характер победителя?Гостевой месяц | Экскурсия

Б

Бизнес-клуб «Атланты»@bc_atlanty

Упряжка бежит со скоростью самой медленной лошади 🐎То же самое в бизнесе: нет смысла нанимать крутых разработчиков, если команда тестирования всё тормозит.Теория ограничений, или «узкое горлышко бизнеса», — это подход для принятия решений и роста без переработок, которым поделился наш резидент Павел Стоянов, совладелец международного бренда электроники Echips.В любой системе есть одно самое узкое горлышко (слабое звено), которое замедляет развитие. Для меня самым большим инсайтом было то, что устранение ограничения, как правило, не является сложной задачей, но даёт большой результат.🕊 В карточках — четыре простых шага, чтобы попробовать этот подход в своём бизнесе.Гостевой месяц | Экскурсия

Б

Бизнес-клуб «Атланты»@bc_atlanty

Наш резидент Николай Коломеев когда-то продал квартиру в Саратове и вложил всё в первую фуру игрушек, — а теперь его компания производит более двух миллионов стеклянных ёлочных украшений в год, работает с федеральными сетями и делает выручку около 550 млн рублей.В карточках рассказали его историю.Гостевой месяц | ЭкскурсияНаш резидент Николай Коломеев когда-то продал квартиру в Саратове и вложил всё в первую фуру игрушек, — а теперь его компания производит более двух миллионов стеклянных ёлочных украшений в год, работает с федеральными сетями и делает выручку около 550 млн рублей.В карточках рассказали его историю.Гостевой месяц | Экскурсия