Бизнес-класс • Финансы и Менеджмент

Ликвидационные преимущества Ликвидационные преимущества — это деньги, которые получает инвестор при ликвидации компании. Средства распределяются по долям между участниками проекта. Стартаперам нужно давать шансы заработать инвесторам, чтобы те вкладывали деньги в стартап. Всех интересует только выгода, сколько денег можно заработать. Инвесторам стоит отдавать стартаперам любую долю, разницу можно получить на ликвидационных преимуществах. Не соревнуйтесь за доли, смотрите, сколько денег каждый заработает.#бизнес

Является ли направление бизнеса перспективным?• Выгодно ли будет реализовывать товар?Главный фактор, который определяет, перспективный бизнес или нет, — это спрос потребителей.• Нравится ли вам выбранное направление?Перспективным бизнес может быть только в том случае, если предприниматель выбрал направление, которое он знает, и сфера деятельности приходится ему по душе. Без искреннего интереса дело станет для вас каторгой.Если ваша единственная цель — заработать деньги, выбранная идея априори не может быть перспективной.• Сколько пройдет времени до получения первых денег?Бизнес — это не та сфера, где можно загадывать далеко вперед со 100% уверенностью. Потому, когда бизнес-идея не предполагает быстрого получения первого дохода, её перспективность ставиться под вопрос.Чем больше сил требуется вложить в реализацию, тем больше времени и денег вы потратите. В конечном итоге, большинство вариантов бизнеса со сложной «конструкцией» оказываются убыточными.#бизнес

SMM-продвижение— Экономическая выгодаПо данным РБК, 72% покупок в интернете совершаются с опорой на отзывы на форумах и в соцсетях. Чем лучше репутация компании в глазах интернет-пользователей, тем охотнее они будут обращаться к вашим услугам.— Оперативное продвижение брендаС помощью социальных медиа преимущества компании проще доносить до нужной целевой аудитории.— Возможность определять узкие потребительские группыДробите целевую аудиторию в зависимости, например, от возраста или района проживания, а затем выбирайте площадки и методы продвижения компании или бренда индивидуально для каждой такой группы.#реклама

Управлять или вдохновлятьСпросите у любого руководителя о том, что он должен делать. И вы получите однозначный ответ: «Управлять»! Если мы посмотрим на то, что нам говорит Википедия про управление, то мы увидим, что управление — направленное воздействие на системы и процессы с целью достижения желательного результата или избегания нежелательного. Но проблема в том, что многие руководители пытаются наряду м процессами и системами еще и людьми управлять. Но это на мой взгляд самое большое заблуждение современности.Современные сотрудники не хотят, чтобы ими управляли. Они хотят, чтобы их вдохновляли и вели за собой.#сотрудники

Потребности Повсюду только и кричат о потребностях. Говорят, что стартапы должны устранять боли и решать проблемы. Такая бессмысленная вода. Чтобы был шанс чего-то добиться, узнайте, какие шансы вы можете предложить другим. Что действительно ценного вы можете предложить потребителям? Подумайте про сотрудников. Какие шансы вы можете дать им? А что получат партнеры? Лучше считать не свою эфемерную прибыль, а конкретные профиты, которые люди получат от сотрудничества с вами.#бизнес

Является ли направление бизнеса перспективным?• Выгодно ли будет реализовывать товар?Главный фактор, который определяет, перспективный бизнес или нет, — это спрос потребителей.• Нравится ли вам выбранное направление?Перспективным бизнес может быть только в том случае, если предприниматель выбрал направление, которое он знает, и сфера деятельности приходится ему по душе. Без искреннего интереса дело станет для вас каторгой.Если ваша единственная цель — заработать деньги, выбранная идея априори не может быть перспективной.• Сколько пройдет времени до получения первых денег?Бизнес — это не та сфера, где можно загадывать далеко вперед со 100% уверенностью. Потому, когда бизнес-идея не предполагает быстрого получения первого дохода, её перспективность ставиться под вопрос.Чем больше сил требуется вложить в реализацию, тем больше времени и денег вы потратите. В конечном итоге, большинство вариантов бизнеса со сложной «конструкцией» оказываются убыточными.#бизнес

«Стартап за $100», Крис Гильбо Самое приятное — название книги не кликбейт, а приятная реальность. Крис по полочкам раскидывает, как стартануть свой бизнес со 100$ (и даже меньше). Книга по факту состоит из трех частей: как запустить свой небольшой бизнес (автор даже пошаговый план дал), как это сделали другие, что надо делать, и что не надо делать в процессе запуска.И вот 3 кратких вывода, которые я вынес лично для себя еще пару лет назад:— Страсть или умение + полезность = успех.— Дайте клиентам то, что они хотят, чтобы получить то, что хотите вы.— На планирование бизнеса не тратьте больше 1 страницы, этого хватит для начала.#книга

SMM-продвижение— Экономическая выгодаПо данным РБК, 72% покупок в интернете совершаются с опорой на отзывы на форумах и в соцсетях. Чем лучше репутация компании в глазах интернет-пользователей, тем охотнее они будут обращаться к вашим услугам.— Оперативное продвижение брендаС помощью социальных медиа преимущества компании проще доносить до нужной целевой аудитории.— Возможность определять узкие потребительские группыДробите целевую аудиторию в зависимости, например, от возраста или района проживания, а затем выбирайте площадки и методы продвижения компании или бренда индивидуально для каждой такой группы.#реклама

Управлять или вдохновлятьСпросите у любого руководителя о том, что он должен делать. И вы получите однозначный ответ: «Управлять»! Если мы посмотрим на то, что нам говорит Википедия про управление, то мы увидим, что управление — направленное воздействие на системы и процессы с целью достижения желательного результата или избегания нежелательного. Но проблема в том, что многие руководители пытаются наряду м процессами и системами еще и людьми управлять. Но это на мой взгляд самое большое заблуждение современности.Современные сотрудники не хотят, чтобы ими управляли. Они хотят, чтобы их вдохновляли и вели за собой.#сотрудники

Рекламный бюджетБольше половины бизнесменов не понимают, сколько денег нужно закладывать на рекламу. Это приводит к неразумным тратам, путанице в маркетинге компании. • Бюджет — это фиксаЭто константа, четкий процент от оборота или прибыли, который заранее известен. Только не от чистой, а вот валовой, с учетом сезонности, праздников и прочих нюансов. Процент высчитывается по маржинальности бизнеса, а также по конкуренции. В среднем бизнес тратит на рекламу около 20%.• Стоимость привлечения клиента Окупаемость рекламы считается по стоимости привлечения 1 клиента. Посчитайте допустимую стоимость по маржинальности среднего чека. • Бюджет на рекламу растет с планом продажЕсли бюджет фиксирован, очень просто рассчитать необходимую сумму на рекламу для следующего месяца. Увеличивая продажи, увеличивайте траты на рекламу.#реклама