@biznetbiznet43
Финансовая грамотность и реальные знания о бизнесе.Сотрудничество
➤ Продумайте сезонность своего бизнеса Продавцы цветов знают, что весь год смотреть на графики доходности мучительно больно. Большая радостная пьянка бывает, например, 10 марта, когда три-четыре дня обеспечивают продажи сразу за два-три месяца. Вам нужно выявить такие колебания в своем бизнесе как можно раньше — на старте, потому что просмотр неполной картины даст вам неверные данные для бизнес-планирования.
➤ Упростите свой бизнес-планСлишком сложный бизнес-план может стать причиной смерти нового малого бизнеса. При первом запуске обычно лучше сосредоточиться на простой идее и стратегии. Если вам сложно четко объяснить свой продукт или услугу в одном предложении, это признак того, что вам, возможно, нужно упростить ситуацию.
➤ Как правильно «жить» с партнерами? Когда партнер — именно партнер, а не инвестор или управляющий, есть одна идиотская, но работающая схема. В бизнес нужно «входить» вдвоем ровно 50 на 50. В малом бизнесе чертовски важно, чтобы никто в первые два-три года не взвешивал, кто работает меньше, а кто больше. Оба равноправны, оба стараются изо всех сил. Но при этом один должен быть главным во всем. Причем не по областям, а именно во всем сразу. Иначе план не сойдется.
➤ Как экология влияет на бизнес? Потребители становятся все более страстными сторонниками бережного отношения к окружающей среде — и эта тенденция определенно хорошо подходит для современного мира. По мере того, как потребители становятся все более образованными и осведомленными об экологических проблемах, они переходят ко все более ответственным покупательским привычкам. В результате, они предпочитают вести бизнес с экологически-дружественными брендами, стараясь убедиться, что компании, у которых они покупают, заботятся об окружающей среде так же, как и они сами. Это особенно заметно в молодом поколении.
➤ Сегментируйте целевой рынокСоздание маркетинговой платформы необходимо для релиза вашей продукции. Активная коммуникация с пользователями поможет выявить нужды потребителей, а впоследствии их удовлетворить. Сегментирование способствует выявлению потребностей отдельной целевой аудитории и созданию уникального предложения для каждого сегмента.
➤ По-новому взгляните на свой продуктОцените, какую позицию на рынке занимает ваша компания, что происходит у конкурентов. Так вы сможете оперативно отреагировать на изменение ситуации на рынке и вовремя поменять стратегию. Подумайте, какую еще нишу могла бы занять ваша компания.
➤ Книга Питера Тиля: «От нуля к единице»По мнению автора, залогом непрекращающегося прогресса является способность руководителя к независимому мышлению и принятию решений. Завтрашние компании-лидеры смогут избежать конкуренции, создавая уникальные продукты и услуги. Эта книга содержит в себе новый, оптимистичный взгляд на прогресс и инновации. Она учит читателей задавать правильные вопросы, которые могут помочь нам увидеть ценность в самых неожиданных вещах.
Проводите внутренние чемпионатыЗамечали, что многие люди любят соперничать? Доказывать себе и остальным, что они выше, быстрее и сильнее. Это хорошо заметно в отделах продаж.Вы можете устроить такие чемпионаты внутри своей компании. Разработать турнирную таблицу, определить критерии для победы, назначить призовой фонд — и вперед. Да, на этапе организации вам придется потрудиться, но это с лихвой себя окупит полученными результатами.
➤ Научитесь работать с отчётностьюБухгалтерский учёт важен. Но в его рамках, как правило, вы получаете отчёты о деятельности компании тогда, когда уже поздно что‑то менять. Особенно это актуально для малого бизнеса, которому необходимо в реальном времени понимать, как решения влияют на финансовые показатели.У убыточной компании какое‑то время может быть достаточно наличных денег, и наоборот, у прибыльной компании — регулярно не хватать финансов. Обе эти ситуации опасны для бизнеса.
➤ Как экология влияет на бизнес? Потребители становятся все более страстными сторонниками бережного отношения к окружающей среде — и эта тенденция определенно хорошо подходит для современного мира. По мере того, как потребители становятся все более образованными и осведомленными об экологических проблемах, они переходят ко все более ответственным покупательским привычкам. В результате, они предпочитают вести бизнес с экологически-дружественными брендами, стараясь убедиться, что компании, у которых они покупают, заботятся об окружающей среде так же, как и они сами. Это особенно заметно в молодом поколении.
