Территория Бизнеса

Рецепт роста Когда у компании-конкурента случается бурный рост, так и хочется найти тот единственный фактор, который его вызвал. А потом ещё внедрить этот фактор у себя и так же взлететь. Плохая новость: так не получится.Дело в том, что единственного решения для роста не существует. В большинстве случаев скачок роста происходит в результате комбинирования результатов прошлых экспериментов.Чтобы расти, нужно:— знать свою нишу, продукт и клиента лучше, чем кто-либо на рынке.— предпринимать осознанные риски, основываясь на собственном опыте.🗃 #Рост

Ланчи в офисыПриготовление и доставка ланчей в офисы заключается в том, чтобы в домашних условиях готовить вкусные обеды и доставлять их прямо на рабочее место клиентам. Такая услуга становится для заказчиков альтернативой фастфуду и контейнерам из дома. Чтобы открыть свое дело на доставке готовых обедов, нужен минимальный стартовый капитал — можно уложиться в 500$. Окупить затраты не составит труда.🗃 #Бизнес_идея

Не планируйте на год вперед План развития стартапа набрасывается последовательно по шагам — по мере выполнения тасков. Стартапы и не должны долго работать, их цель найти масштабируемую и воспроизводимую бизнес-модель. Когда она найдется, ваш стартап прекратит свое существование и превратится в полноценный бизнес. С которым разбираться нужно уже по другим алгоритмам.🗃 #Планирование

Умейте ладить с людьмиУспешный руководитель всегда умеет поощрить сотрудника добрым словом, но никогда не подпустит слишком близко к своему собственному миру.Искренне интересуйтесь своими подчиненными, их успехами в работе, не ущемляйте самолюбия. Помните, что для вашего подчиненного главный человек в мире — он сам.🗃 #Сотрудники

Новые медиаВсе мы в какой-то степени медиа, привлекаем клиентов к своему продукту через интернет, захватываем их внимание и конкурируем с себе подобными. Одного присутствия на рынке мало. Контент-маркетинг и медиа-маркетинг приносят иногда даже больше денег, чем сам бизнес. У крупных компаний существуют целые медиа-сети с брендом, редакцией, аудиторией и влиянием в инфосфере. Медийные стартапы — тоже стартапы. А если это побочный продукт от вашего дела, то профит х2.🗃 #бизнес

Не вставайте по умолчанию на сторону клиентаНекоторые руководители придерживаются правила «покупатель всегда прав». Если возникает конфликт, они перекладывают ответственность на персонал.Вместо этого сначала по-настоящему разберитесь в ситуации, а не отдавайте на растерзание своего работника. Сотруднику потом тет-а-тет объясните, в чём он был неправ и что стоит изменить в работе или поведении.🗃 #Клиенты

Уберите из прайса всё, что редко покупаютЕсли после анализа доходов и расходов вы поняли, что не получится сократить расходы для какой-то позиции, а она не очень востребованная — откажитесь от неё.Например, если у вас салон красоты, клиенты могут редко заказывать парафинотерапию, а вы тратите деньги на закупку материалов. Услугу можно убрать из прайса, а излишки материалов продать мастерам вашего города — так ещё и подзаработать получится.🗃 #Стартап

Форма регистрацииЛюди часто не хотят ради одной покупки заполнять длинные формы клиентской анкеты, а потом ещё и подтверждать аккаунт через почту или смс. Вы сохраните этих клиентов, если:— В форме регистрации не больше трёх строк: имя, номер телефона или email и пароль.— Клиенту не нужно вводить капчу и подтверждать, что он человек, а не робот.— Пользователь может зарегистрироваться через соцсети.🗃 #Интернет_магазин

Главное в стартапеОн может поначалу вообще не приносить денег и быть откровенно убыточным. Но если в перспективе он принесёт сообществу пользу, то можно и потерпеть.Яркий пример такого стартапа — Virgin Galactic. Да, дед Брэнсон запустил не один десяток компаний под брэндом Virgin. Да, стартап существует ещё с 2004 года и так пока ничего не запустил. Но кто-нибудь вообще сомневается, что аэрокосмическая отрасль не выстрелит? Посмотрите на свой бизнес-план, оцените свои питчи. Если польза твоего стартапа не прослеживается с первых секунд, вам явно нужно ещё работать. Просто так никто вам денег не даст.🗃 #Стартап

Жертвы бизнесменаДело в том, что предпринимателю всегда приходится чем-то жертвовать: душевным спокойствием, временем с семьёй и друзьями, хобби, развлечениями, местом проживания. В особо тяжёлых случаях — семьёй и отношениями.Эти жертвы неизбежны, особенно в самом начале. Поэтому предпринимателю важно понимать, для чего они нужны. И дело не только в деньгах. Проблема, которую он решает, должна быть весомее того, чем он жертвует.Хорошая новость в том, что большинство этих жертв временные. Если проблема для него значима, предприниматель стойко их перетерпит. Если нет — сдуется.🗃 #Психика