Бизнес Insider | Финансы и Бизнес

Не просчитана точка безубыточностиЧто это значит? Точка безубыточности — это определенная цифра, которая означает тот объем продаж, выпуска продукции, предоставления услуг, при котором предприятие покрывает свои затраты и выходит в ноль. И чем выше компания находится от этой точки, тем больше прибыль. На старте бизнесмену следует просчитать, при каких минимальных продажах и в какие сроки он сможет достигнуть точки безубыточности. Если эта цифра слишком большая, то лучше отказаться от данной идеи бизнеса. #бизнес

Практикуйте оплату наличными Спорный совет в век технологий, но некоторым помогает экономить. Идея состоит в том, чтобы расплачиваться только наличными — так человек наглядно видит, сколько денег у него уходит на повседневную жизнь. Это особенно актуально для держателей карт с бесконтактной оплатой: с такими пластиками мелкие покупки совершаются моментально и часто, увы, бесконтрольно. Минус наличных — к ним не подключишь кэшбэк или приложения по учету расходов. Да и все меньше людей сегодня захочет возиться с купюрами и монетами.#финансы

Проявляйте инициативуПрежде чем начать что-либо делать, мы оцениваем ситуацию, клиента и никогда не беремся за работу, если не видим ясной перспективы. Бывает, клиенты просят какое-то конкретное решение. Мы можем либо просто продать им требуемое решение дороже, либо проверить, действительно ли заказчикам нужно именно это. Очень часто клиент слабо понимает, что ему сейчас надо. В таком случае предложите правильный путь, а не просто выполняйте запросы.#бизнес

Все великое начинается с маленьких шаговБольшинство успешных предпринимателей понимают, что для достижения глобальных целей нужно разбивать задачу на подзадачи, то есть поэтапно идти к достижению цели. Этот подход освобождает голову от груза масштабной задачи и позволяет сосредоточиться на решении более мелкой.Брайан Трейси, один из лучших в мире экспертов по личностному росту, по этому поводу говорит: «Как мы будем есть слона? — По чуть-чуть за раз».#саморазвитие

Выберите дело, к которому лежит душаВы не можете действовать продуктивно, если нет достаточного уровня мотивации. А её нам обеспечивает внутренний огонь. Ваша способность мыслить как предприниматель напрямую связана с целью. Если она вас вдохновляет, воодушевляет или как-либо будоражит, то вы задействуете все ресурсы, чтобы её достичь.#саморазвитие

Выбирайте альтернативные продуктыЕда — важная статья наших расходов. Сильно экономить на питании, безусловно, не стоит — от качества продуктов зависит здоровье вас и ваших близких. Но многие дорогостоящие деликатесы можно заменить на более бюджетные аналоги. Присмотритесь к местным продуктам, читайте состав на упаковке и старайтесь выбирать сезонные овощи и фрукты. Такой подход к продуктовым покупкам не только сэкономит вам средства, но и поможет разнообразить меню новыми блюдами.#финансы

Участвуйте в программах лояльностиВ большинстве магазинов есть дисконтные программы для клиентов, и грех ими не воспользоваться. Это могут быть скидочные или накопительные карты, скидки за оплату кредиткой определённого банка или при предъявлении студенческого билета.Сэкономить таким образом можно до 20–30 %.#финансы

Проводите небольшой аудитВначале нужно проанализировать рынок, клиента и его потребности, человеческие и технические стороны предприятия. Аудит — это база. Пытаться стартовать без анализа бесполезно. Если вы не понимаете четко или находитесь в иллюзии понимания того, что у вас есть для старта, то не факт, что вы придете туда, куда запланировали.#бизнес

Воспитывайте лидерские качества в своих людяхПомните, что делегирование — это чуть больше, чем просто перепоручение задач. Таким образом, вы даете людям чувство сопричастности и ответственности, давая им возможность учиться новому. Не сомневайтесь, что самый обычный участник вашей команды уже завтра может стать менеджером проектов.#бизнес

Используйте принцип 75/25В ходе совещаний 75% времени посвящайте анализу внешних факторов, прогнозам и перспективам. Это поможет получить максимально полную картину среды, в которой функционирует компания, со всеми подстерегающими на пути угрозами и ожидающими возможностями. Оставшиеся 25% совещания уделите внутренним факторам, достижениям и проделанной работе. Так вы увидите возможности, которыми располагает ваша компания, а также особенности проектов и компетенции коллектива, способные стать преимуществами, например, в сфере финансового и риск-менеджмента.#бизнес