Коуч высших руководителей | Executive coach

Стагнация всё чаще становится фоновым состоянием рынка. Руководители приходят с ощущением «что-то не работает», но без чёткого запроса: не кризис, не рост, не трансформация – а вязкое «застревание».Этот семинар про то, как работать с такими запросами профессионально: на уровне мышления руководителя, управленческой логики и скрытых ограничений системы.19 марта приглашаем вас на живой семинар "Стагнация под контролем: управленческие шаги и коучинг для CEO", которой пройдёт в центре Москвы.Юлия Лахмоткина (часть 1)Когда рынок спит: шесть шагов руководителя в условиях стагнации✅ что на самом деле происходит с рынком и бизнесами в фазе стагнации;✅ почему привычные управленческие решения перестают давать эффект;✅ с какими внутренними управленческими тупиками сталкиваются CEO и собственники;✅ как выглядит «карта реальности» руководителя в этой фазе;✅ какие шаги он пытается сделать и где обычно ошибается.Это не лекция для руководителей. Это контекст, без которого коуч или консультант не может корректно работать с таким запросом.Мария Морозова (часть 2)Разберемся:✅ как звучит запрос клиента, когда за ним скрыта стагнация;✅ какие вопросы не работают и почему;как отличить управленческую проблему от личного тупика руководителя;✅ типовые скрытые запросы (роль, ответственность, контроль, усталость, страх решений);✅ как выстраивать коучинговую работу, если клиент – CEO, собственник, член совета;Фокус: инструменты, логика и профессиональная позиция коуча.📅 Дата: 19 марта🕐 Время: 18.00 – 21.30. Сбор гостей в 17:45, приезжайте заранее, чтобы успеть заказать чашечку чая или кофе.📍 Место: Музей предпринимателей, меценатов и благотворителей – знаковое место для российского бизнеса.👥 Формат: Камерная встреча-обсуждение (до 20 человек для сохранения глубины)Регистрация по ссылке.

Три вопроса, которые собственник бизнеса может задать себе самому. Или же executive-коуч может задать их собственнику бизнеса. Эти три вопроса покажут отношение собственника к себе и своему делу...Говорит Мария Морозова - CEO Aкадемии экзекьютив коучинга, Управляющий партнёр BuroAkzent, Executive coach, Глава экспертного совета АРК.Ближайшее мероприятие Executive Coach Academy:19 марта - Стагнация под контролем: управленческие шаги и коучинг для CEO (семинар Марии Морозовой и Юлии Лахмоткиной).

Идёт набор на интенсив LEVEL UP 2026.Вторая ступень для коучей, прошедших базовую программу «Коуч высших руководителей. Executive Coach» стартует уже в конце марта.Цель программы: повышение квалификации и профессионализма коуча, работающего с руководителями executive уровня коммерческих и государственных организаций. Уже идёт набор в новую группу.🧭 27-28 марта 2026г 10:00-19:00, 9 и 23 апреля 2026г с 18:00-21:00В программе LEVEL UP 2026:📌 Коуч как Архитектор хаоса: как структурировать неопределенность📌 Как коучу работать с запросами на профессиональные смыслы, стратегии и «поиск себя» в жестком рынке изменений📌 Технологии exeсutive-менторинга. Как быть ментором для топа и как топу быть ментором, когда сам не идеален📌 «Время решительных». Как помочь СЕО быть реаниматором и «ледоколом»📌 Инженерия сложных решений при невозможности сделать идеальный выборИ, конечно же, будут разбираться индивидуальные запросы группы этого года.Коучингу высших руководителей нельзя закончить учиться. Можно только начать. При этом, если нет практики, компетенции «распадаются» за год. Удержать их на уровне бывает сложно при наличии основной работы в найме и/или без постоянной фокусировки на развитие.Успейте занять своё место. Регистрация тут.💬 П.С. В чём особенность LEVEL UP 2026, Мария Морозова рассказала в своём блоге.

Нужно чаще встречаться. Что мы и делаем…Живые мероприятия в кругу профессионалов, друзей и коллег ЕСА – настоящий глоток свежего воздуха, которого так не хватает многим руководителям, ТОПам и, конечно же, executive-коучам. Уже два раза с начала года мы провели встречи в центре Москвы – 30 января и 13 февраля. В начале года вместе с Марией Морозовой мы говорили о персональных профессиональных стратегиях на 2026 год. На экваторе февраля Алексей Ёжиков рассказал о том, что из себя представляет экзистенциальный коучинг и как его применять в работе.19 марта состоится наша долгожданная третья встреча, где Юлия Лахмоткина и Мария Морозова коснутся чрезвычайно важный темы, мы назвали вечер «Стагнация под контролем: управленческие шаги и коучинг для СЕО». Стагнация всё чаще становится фоновым состоянием рынка. Руководители приходят с ощущением «что-то не работает», но без чёткого запроса: не кризис, не рост, не трансформация – а вязкое «застревание». Этот семинар про то, как работать с такими запросами профессионально: на уровне мышления руководителя, управленческой логики и скрытых ограничений системы. Новый формат практически ежемесячных вечерних семинаров получил самые тёплые отзывы от участников, потому что мы буквально совмещаем приятное с полезным. Собираясь вечером, обмениваемся последними новостями, делимся поддержкой друг друга и, само собой, разбираем актуальные и важные вопросы, касающиеся работы каждого из нас. Если вы устали от онлайн-эфиров, zoom-созвонов и соскучились по теплу живого человеческого общения, присоединяйтесь.Нужно чаще встречаться. Что мы и делаем…Живые мероприятия в кругу профессионалов, друзей и коллег ЕСА – настоящий глоток свежего воздуха, которого так не хватает многим руководителям, ТОПам и, конечно же, executive-коучам. Уже два раза с начала года мы провели встречи в центре Москвы – 30 января и 13 февраля. В начале года вместе с Марией Морозовой мы говорили о персональных профессиональных стратегиях на 2026 год. На экваторе февраля Алексей

Защитники Отечества, примите наши искренние поздравления!Executive Coaching Academy желает всем, кто отстаивает интересы страны, мужества, мудрости, выдержки и силы.Оставайтесь решительными и находчивыми, умело решайте все поставленные задачи и преодолевайте любые жизненные препятствия.Желаем вам благополучия, долголетия, неувядающей энергии и стального здоровья. Пусть вас во всём сопровождает успех, каждый день будет счастливым, освещённым радостными событиями, встречами с настоящими друзьями, поддержкой родных и близких.С праздником! 🇷🇺

Executive-коучи знают, как работать со скрытыми запросами клиентов высокого уровня. Очень часто они вскрываются на каждой сессии. На что важно обратить внимание?Отвечает на вопрос Мария Морозова - CEO Aкадемии экзекьютив коучинга, Управляющий партнёр BuroAkzent, Executive coach, Глава экспертного совета АРК.Ближайшее мероприятие Executive Coach Academy:19 марта - Стагнация под контролем: управленческие шаги и коучинг для CEO (семинар Марии Морозовой и Юлии Лахмоткиной).

Стагнация всё чаще становится фоновым состоянием рынка. Руководители приходят с ощущением «что-то не работает», но без чёткого запроса: не кризис, не рост, не трансформация – а вязкое «застревание».Этот семинар про то, как работать с такими запросами профессионально: на уровне мышления руководителя, управленческой логики и скрытых ограничений системы.⭐️ Юлия ЛахмоткинаКогда рынок спит: шесть шагов руководителя в условиях стагнации📌 что на самом деле происходит с рынком и бизнесами в фазе стагнации;📌 почему привычные управленческие решения перестают давать эффект;📌 с какими внутренними управленческими тупиками сталкиваются CEO и собственники;📌 как выглядит «карта реальности» руководителя в этой фазе;какие шаги он пытается сделать и где обычно ошибается.⭐️ Мария МорозоваРазберемся:📌 как звучит запрос клиента, когда за ним скрыта стагнация;📌 какие вопросы не работают и почему;📌 как отличить управленческую проблему от личного тупика руководителя;📌 типовые скрытые запросы (роль, ответственность, контроль, усталость, страх решений);📌 как выстраивать коучинговую работу, если клиент – CEO, собственник, член совета;Фокус: инструменты, логика и профессиональная позиция коуча.19 марта - Центр Москвы - С 18 до 21 30. Регистрация, стоимость и все подробности по ссылке.

Экзистенциальный коучинг как зеркало хорошего образования.Жаль мне того, кто попадет в лапы человека, называющего себя «Экзистенциальным коучем» - сказала Алина, участник пятничного семинара. Алина – коуч-компетентный топ-менеджер. И я с ней согласна. Экзистенциальный коучинг - это про то, как помочь клиенту сделать жизнь лучше, работая по принципам экзистенциальной философии. Кто в нашей братии настолько образован, что читал, например, Джейкоба? C учетом того, что его книг нет на русском языке. Это 1. «Подход, который коренится в экзистенциальной философии и основан на ней» (Jacob, 2019) 2. «Философский метод, помогающий людям жить более эффективно» (van Deurzen, Hanaway, 2012)(из презентации нашего эксперта А.Ежикова) Помимо отсутствия полноты знаний, мне сложно длительно работать в феминологическом подходе. Мои вопросы как нож хирурга, а должно быть иное. И еще. Экзистенциальные данности не коррелируются, например, с верой. Ну какая бессмысленность бытия для человека православного? Вывод: 1. образованщина не заменяет образования 2. коучу надо хорошо понимать свои ограничения

Директоропад: смена топ-менеджмента в России происходит стремительноВ 2025 году российский бизнес столкнулся с масштабной ротацией руководителей: в каждой пятой компании произошла смена генерального директора. Основная причина – затянувшийся период адаптации и неэффективность в условиях экономической нестабильности. Многие уволенные CEO не смогли справиться с ключевыми вызовами, что привело к значительным потерям для компаний.Массовый набор новых генеральных директоров начался в 2022 году, после оттока опытных топ-менеджеров за рубеж. Однако уже в январе 2026 года стало очевидно, что многие из них не обладают необходимыми компетенциями для работы в периоды неопределенности. Те, кто преуспевал в благоприятных условиях с обширными бюджетами, оказались неспособны адаптироваться к новым реалиям.Сегодня владельцы бизнеса выдвигают строгие требования к CEO:✅ Быстрая интеграция: Если раньше на вхождение в роль отводилось до 5 лет, то теперь ожидается оперативная адаптация – времени на раскачку просто нет. ✅ Эффективное управление ресурсами: Необходимость жестко оптимизировать бюджеты и штат, без компромиссов. Доступ к значительным средствам больше не является нормой.✅ Практический подход: Руководитель должен быть готов «засучить рукава» – активно участвовать в операционной деятельности, поддерживать прямой контакт с командой и открыто воспринимать обратную связь, избегая отстраненности. ✅ Антикризисная экспертиза: Приоритет – удержание выручки и минимизация рисков в турбулентной среде. Долгосрочные эксперименты с новыми форматами и фокус на росте отходят на второй план в пользу стратегий выживания. Ключевой вызов для рынка – дефицит квалифицированных управленцев с опытом работы в кризисах. Долгое время система подготовки фокусировалась на стратегиях роста, а не на тактиках устойчивости. Резкий сдвиг в экономической парадигме требует срочной переориентации, чтобы заполнить этот пробел.Ближайшие мероприятия Executive Coaching Academy:13 февраля. Семинар «Экзистенциальный коу

🕔 Последние два дня регистрации на семинар!Чем выше уровень управленца, тем чаще в коучинге поднимаются «большие» вопросы. «Тем ли я вообще занимаюсь», «В чём смысл моей работы», «Почему вокруг меня много людей, но я одинок», «Неужели вот это — всё»... Осторожные коучи могут вовсе отказаться от работы с такими темами. Самонадеянные — упустить рекомендацию обратиться к психологу.13 февраля в 18:00 приглашаем на семинар Алексея Ёжикова «Экзистенциальный коучинг».В программе:📌 Философские и терапевтические истоки экзистенциального подхода📌 Научная обоснованность экзистенциального подхода📌 Границы экзистенциальной психологии и коучинга📌 Обзор лучших глобальных научных школ и подходов📌 Техники и инструменты для практической работы коуча руководителей высшего звенаПодробности, стоимость и регистрация