Профессиональный канал про гостиничный девелопмент, отели России и мира, исследования.Автор: Роман Сабиржанов @sabirzhanovrr — популяризатор гостиничного бизнеса в России, руководитель Hotconsulting.ru, основатель клуба КВГ для отельеров @hoteliersclub
Весенний спрос на санатории и спа-отели в России за год вырос на 57% С 1 марта по 31 мая количество бронирований увеличилось на 57% по сравнению с 2025 годом. Данные подсчитали в OneTwoTrip. В сервисе объясняют, что отдых с оздоровлением все чаще воспринимается как необходимый инструмент восстановления ресурсов, а не как роскошьТуристы одновременно смещаются в более высокий ценовой сегмент: средняя стоимость суток проживания в санаториях и отелях со спа этой весной достигла 16 400 рублей, что на 25% выше показателя прошлого года. Лидером по спросу остается Краснодарский край с долей 24,8% всех заказов, тогда как Крым, где год назад активность была минимальной, занял 13,2% и показал самый заметный ростСтавропольский край также удвоил свою долю до 14% за счет интереса к минеральным курортам, тогда как Калининградская область просела до 14,7%. Москва удержала стабильный спрос с небольшим снижением до 7%, оставаясь одним из ключевых центров городского спа- и wellness-туризма.🇷🇺 Подписывайтесь на канал в MAX
Наконец-то сельхозземлю начинают открывать для туризмаГосдума приняла в первом чтении законопроект, который упрощает использование земель сельхозназначения под агротуризм. Речь о простом механизме: если участок не используется под сельхозугодья – его можно будет задействовать под туристическую инфраструктуру без классической сложной процедуры смены категории. Статус фиксируется через документацию по планировке и сразу вносится в ЕГРН.Это долгожданная история для рынка. Продолжение на канал в MAX 🇷🇺
В Татарстане к концу года десять ОКН продадут по 1 рублюАварийные памятники передадут инвесторам в Елабуге. Пять объектов уже проданы в 2023–2025 годах, ещё пять готовят к сделкам. Покупатели берут здания почти в руинах, но взамен получают льготную аренду земли с последующей приватизацией, региональные субсидии на проектную документацию и доступ к программам льготного кредитования ДОМ.РФ под 6–9% годовых. Город, где 262 памятника и статус исторического поселения федерального значения, делает ставку на частных инвесторов: власти прямо говорят, что муниципалитет и государство оказались неэффективными собственниками и сейчас их задача — найти тех, кто сможет оживить объекты. Уже реализуются три показательных проекта: бывший клуб банковских работников станет гостиницей с окупаемостью около 10 лет, напротив появляется апарт‑отель повышенного комфорта, а усадьба Новикова после пожара превращается в музей искусств, где владелица честно признается, что считает это «вложением в наследие, а не в коммерцию».Региональные власти и ДОМ.РФ рассчитывают, что такой «конструктор» мер поддержки позволит к 2030 году привести аварийные ОКН в порядок, а Елабуга получит новый гостиничный фонд, музеи и общественные пространства в исторических зданиях вместо медленного разрушения памятников.🇷🇺 Подписывайтесь на канал в MAX
В Рыбинске готовятся к открытию несколько новых объектов размещения. Практически все - в историческом центре и в формате небольших бутик-проектов.К запуску заявлены:• бутик-отель «Преображение» (ул. Бульварная, 8/11)- 30 номеров, ресторан и винотека, ввод в 2026-2027 гг.;• бутик-отель «Усадьба Леонтьевых» (ул. Ломоносова, 20) - 22 номера и ресторан, запуск также в 2026-2027 гг.;• апартаменты в историческом центре на ул. Крестовой, 1 - до 10 номеров, открытие в 2026 году;• апартаменты в Преображенском переулке, 1б - до 10 номеров, также 2026 год;• гостиница на Волжской набережной, 21 - до 20 номеров, ввод 2027-2028 гг.;• гостиница на Волжской набережной, 141 - 17 номеров, открытие ожидается в 2027-2028 гг.Даже с учетом всех заявленных проектов суммарно это около 100-110 новых номеров. Для города, где дефицит оценивается примерно в 500 номеров, это лишь частичное закрытие спроса.🇷🇺 Подписывайтесь на канал в MAX
В Калининграде из старого форта делают пятизвездочный отельОборонительное сооружение XIX века «Король Фридрих III» станет гостиницей на 48 номеров со спа, рестораном, прогулочными зонами и собственной музейной экспозицией. Команда арендаторов почти десять лет работает над объектом: расчистили территорию, укрепили конструкции, заново собирают кирпичную кладку, прокладывают инженерные сети через полутораметровые стены, настраивают вентиляцию под стандарт 5 звезд. Внутри делают крепостной дизайн: базовая планировка и интерьеры остаются современными и лаконичными, а исторические мотивы появляются в дверных проемах, мебели и деталях декора. Форт задуман как гибрид отеля, музея и культурной площадки: для гостей создают авторский маршрут «Красная нить» с доступом по QR к ключу от номера, внутри разместят экспозицию о знаковых инженерных объектах региона, будут проходить экскурсии, выставки и мероприятия. Первый этап запуска отеля планируют уже в августе этого года, позже заработают ресторан и спа.🇷🇺 Подписывайтесь на канал в MAX
Инвестиционный стандарт для гостиниц через эскроу-счетаВ чем суть, за 1 минутуИнициатором нового инвестиционного стандарта выступила корпорация «ТуризмРФ». Ранее мы знали её по работе с 141-м постановлением (льготное кредитование), которое на данный момент фактически утратило актуальность. Сама по себе инициатива выглядит здравой: рынок апарт-отелей последние годы развивался хаотично, а стандарт предлагает прозрачность и защиту инвесторов. Однако к деталям реализации остается много вопросов.Стандарт вводит жесткие требования к гостиничному оператору — он обязан иметь подтвержденную экспертизу и опыт управления. Также в схеме появляется управляющая компания (УК), выступающая координатором между застройщиком, инвесторами и оператором. К УК, работающей по договору доверительного управления, предъявляются такие же логичные критерии, как и к оператору.Основной вопрос: кто проверяет участников на соответствие этим критериям? Судя по всему, оценивать застройщика, оператора и УК на старте будет сама корпорация «ТуризмРФ». При этом в документах фигурирует возможность участия корпорации в проектах непосредственно в роли управляющей компании. Возникает риск, при котором доступ к рынку получат только структуры, находящиеся в «дружественных» отношениях с госкорпорацией. В условиях дефицита бюджета и избытка средств на депозитах населения идея привлечения частного капитала в гостиничные номера выглядит своевременной, но механизм эскроу-счетов в туризме, скорее всего, станет привилегией для избранных.Кто несет ответственность за конечный финансовый результат? Логично, что это гостиничный оператор, отвечающий за дистрибуцию и загрузку. Оператор прописывает обязательства по доходности еще до получения разрешения на строительство. Однако здесь кроется главная проблема: сегодня инвестора сложно привлечь доходностью в 5–8%, а показать 12–15% на стагнирующем рынке крайне трудно.Я практически уверен, что заявленные показатели не будут достигнуты в первый же отчетный период. Это неизбежно
Каждый третий турист на Черном море выбирает отели с системой все включеноФормат особенно популярен у семей: в цене уже все учтено и бюджет понятен заранее. Самое доступное направление по all inclusive - Абхазия. Неделя в трехзвездочном отеле в Сухуме для семьи из двух взрослых и ребенка стартует от 61 250 рублей, в Гагре - от 74 375 рублей. В Анапе аналогичный отдых в трехзвездочном отеле стоит от 75 600 рублей, в четырехзвездочном от 105 000 рублей, а в пятизвездочном уже от 192 670 рублей. В Геленджике выбор отелей с таким тарифом ограничен: неделя для семьи начинается примерно от 103 600 рублей. В Сочи цены выше: трехзвездочные гостиницы просят от 113 610 рублей, четырехзвездочные от 156 520 рублей.В Крыму самые бюджетные варианты представлены в двухзвездочных мини-отелях - от 86 000 рублей за неделю. Трехзвездочные объекты стоят от 108 010 рублей, четырехзвездочные от 161 700 рублей; многие из них находятся на Южном берегу, западном и восточном побережьях и на Азовском море, где востребованы песчаные пляжи с пологим входом в воду. Все подсчитал нацтуроператор «Алеан».🇷🇺 Подписывайтесь на канал в MAX
85% женщин четко понимают, чего хотят от поездки - от формата отеля до сценария отдыхаАналитики Azimut Hotels посмотрели, как женщины планируют отпуск, и выделили три типичных модели поведения: 🌟одни принимают решения быстро и часто ездят спонтанно, опираясь на сетевые бренды и программы лояльности; 🌟вторые тратят много времени на выбор, внимательно читают отзывы и ждут скидок; 🌟третьи меньше завязаны на бренд, активно пользуются агрегаторами и любят пробовать разные форматы размещения. При этом почти четверть опрошенных не слишком чувствительны к цене и готовы выйти за рамки бюджета, если «влюбятся» в отель, а более половины признались, что путешествовали бы по России чаще, будь на рынке больше гостиниц с высоким уровнем сервиса.🇷🇺 Подписывайтесь на канал в MAX
