
🪟«ОШИБКА СЛОМАННОГО ОКНА» В БИЗНЕСЕ: ПОЧЕМУ ХОРОШИЕ РЕШЕНИЯ ПРИНИМАЮТ ТОЛЬКО ТЕ, КТО СМОТРИТ В ЦИФРЫКогда бизнес принимает плохое решение — это почти никогда не выглядит как глупость. Это выглядит как уверенность. Опыт. Интуиция.Но правда в том, что большинство провальных стратегий рождаются из двух когнитивных ловушек:🔹 Искажение подтверждения — мы ищем только те факты, которые говорят «мы правы».🔹 Эффект Даннинга-Крюгера — низкая компетенция + высокая уверенность = катастрофа.Это и есть «ошибка сломанного окна»: вы пытаетесь заклеить дыру, не замечая, что окно разбито целиком.В новом интервью для издания «Актуальный бизнес» от «МедиаСетка» Дарья Голованенко — разбирает, почему цифры спасают от самообмана.🔑 Главный инсайт, который переворачивает головы:Аудит бизнес-процессов и визуализация в BPMN 2.0 должны быть ДО выбора CRM. Не после. Не вместо.Дарья даёт простой чек-лист из 3 вопросов.Им можно (и нужно) проверять ЛЮБОЕ управленческое решение — до того, как вы в него вложили деньги и ресурсы.📎 Читать статью: ccылка#ILINE_GROUP #УправленческиеРешения #BPMN #ЦифровойАудит









