Инвест Гуру | Финансы и Инвестции

Проводите бухгалтерский и налоговый учётПеречень отчётных документов зависит от выбранного налогового режима. Например, на УСН необходимо вести книгу учёта доходов и расходов и подавать декларацию по итогам года. Платежи нужно вносить ежеквартально согласно графику. Если при проверке обнаружат отсутствие КУДиР, владелец бизнеса получит штраф. Ответственность предусмотрена также за ошибки в отчётности, несвоевременную подачу документов, недоимки по платежам.#бизнес

Нано-влияние становятся все более популярнымиМаркетинг влияния с использованием популярных медиа-фигур все еще работает полным ходом, однако, похоже, что есть тенденция, которая застенчиво отказывается от использования «звезд». Ширится использование «нано», или «микро»-влияния медийных персон, больше похожих на обычных людей, однако имеющих влияние/базу последователей немного большую, чем у простого человека. Обычно с ними легче заключить контракт, и они требуют меньше затрат и усилий. Индустрия дайвинга не стесняется контактов с влиятельными лицами, поэтому выбирайте с умом.#маркетинг

❗️❗️❗️Карту, которая добывает биткоин теперь можно взять на бесплатный тест-драйв!Ubit - это самый простой и удобный способ получить биткоин, работает это так: мы размещаем оборудование в нашем дата-центре, а расходы на электроэнергию и обслуживание списываем с добытого биткоина. Таким образом вы 1 раз платите за мощности, а биткоин получаете каждый день!🚩Почему это выгодно?Потому что майнинг это способ получить биткоин ниже рыночной стоимости - по цене электроэнергии. При текущем курсе это 50% годовых в валюте.Зарегистрируйтесь на тест-драйв по ссылке и получите 3 дня майнинга в подарокhttps://clck.ru/394mTJErid: LjN8JwQ9AРеклама. Рекламодатель ИП Пустовалов Иван Юрьевич, ИНН 470318346214

Просчитайте финансовую модельМногие бизнесы прогорают именно из-за финансовых потерь, за которые собственники потом рассчитываются годами. Финансовая модель приводит порядки в бюджетах. Здесь нужно учесть доходы, расходы, вложения, цены и т.д. Важно быть гибким и создать разные сценарии развития: оптимистический, базовый, пессимистический.#бизнес

Проанализируйте целевую аудиториюВыясните, кому может быть интересен ваш продукт: где бывают эти люди, чем интересуются и как они могут узнать о вас. Уточните, с какими проблемами сталкиваются потенциальные клиенты, как вы можете решить эти сложности и почему покупатели должны выбрать именно вас, а не конкурентов. Часто люди не могут решить какую-то задачу в повседневной жизни или бывают недовольны качеством уже имеющихся продуктов или услуг, поэтому решают сами организовать бизнес в этой сфере.#бизнес

Давайте людям быть собойВсегда поощряйте своих сотрудников действовать по-человечески. Давайте им свободу и пространство быть такими, какие они есть — слушать, как они слушают своих друзей, решать проблемы креативно, подходить к ним со своей точки зрения. Вы что-то напортачили с заказом? Пошлите им пиццу со словами «Простите нас», выложенными из пепперони. Уверен, что ваш клиент оценит это гораздо больше, чем стандартное письмо с извинениями. Когда вы позволите людям принимать собственные решения, маленькие ошибки или неэффективность неизбежно будут возникать, но бизнес способен это переварить, потому что именно такие вещи облегчают клиентам сопереживание вашей компании. #бизнес

Распределите годовой бюджетЧем более детально вы распишете все предстоящие расходы, тем слаженнее будет работа. Если вы планируете расширять компанию, учтите, что увеличится фонд оплаты труда, маркетинговые расходы, расходы на новые офисы, технику и прочее. Желательно сделать бюджет в трех вариантах: оптимистичный, реалистичный и пессимистичный. При быстром росте, несмотря на кратный рост оборота, растут и расходы. В какой-то момент расходы могут превысить доходы, может возникнуть кассовый разрыв. Продумайте заранее, откуда вы будете брать эти средства. Тогда вам не придётся вовлекаться в решение этих вопросов в течение года.#бизнес

Найдите себе реальные мотиваторыПерспектива увеличения оклада позволит замотивировать ваших сотрудников, но некоторым этого может быть недостаточно. Используйте различные мотиваторы в своей практике, например ─ позвольте работать удалённо, если для этого есть возможность, предоставляйте коллективу дополнительные выходные, не забывайте оценивать старательных сотрудников, которые показывают себя с лучшей стороны.#бизнес

Заранее продумайте будущее бизнеса При запуске бизнеса важно видеть пути развития дела после даты его запуска. То есть, нужно спланировать, как вы собираетесь получать прибыль в течение хотя бы двух-трех лет. Определите худшие и лучшие сценарии развития бизнеса, основанные на прогнозах продаж и доходов. А еще очень важно иметь такой план для того, чтобы убедить нужных вам людей, что работать с вами безопасно.#бизнес

Повышайте свою конкурентоспособность Чтобы улучшить бизнес-процессы, убедитесь, что продукт конкурирует на рынке сбыта. Если нет, изучайте техники развития конкурентной стратегии и создавайте новый продукт, который превысит по целому ряду критериев существующие предложения на рынке. Далее необходимо понять, насколько эффективно работает система привлечения и удержания интересующейся аудитории. У многих компаний уровень продаж недостаточно высок не только потому, что плохо привлечена аудитория, но и потому что тех клиентов, которые привлечены, невозможно удержать.#бизнес