Школа смыслов

13.03.2026 Сегодня обозначу как дату начала новой эпохи…Как только всё решу, буду вам рассказывать 🙌

Кто такой самоорганизованный человек?Обычно мы говорим очень просто:«Он дисциплинированный»«Она умеет достигать целей».Но на самом деле самоорганизация — это не один навык.Это целая система качеств.Психологи выделяют 34 качества, которые чаще всего встречаются у людей, умеющих управлять собой, держать фокус и доводить дела до результата.Я вынесла их на баннер.Предлагаю небольшую самодиагностику.Посмотрите список и напишите в комментариях 3–4 качества , которые у вас развиты сильнее всего.А ещё интереснее —какого качества вам сейчас больше всего не хватает для следующего уровня в жизни?Напишите его номер тоже.Посмотрим, какие качества чаще всего встречаются у людей в этом канале. 👇

Мировая нестабильность - это новая реальность.Если ты слишком плотно к ней приклеился, ты ломаешься вместе с ней.Чтобы продолжать жить и действовать, нужна дистанция. Не отрицание - дистанция.Та самая внутренняя опора, которая позволяет не раствориться в хаосе и сохранять способность мыслить в меняющемся мире.

Слушайте, меня одну задолбали боты? Они всегда были, но сейчас просто какой-то наплыв… Блокирую пачками каждый день 😈Что у людей в голове, когда они так продвигаются?

За кадром идет много работы по новому бизнесу. Обещала периодически рассказывать.Для тех, кто пропустил: в конце 2025 я и два моих партнера выкупили разработку по ценностной диагностике личности и устойчивых паттернов поведения человека. Авторы методики ушли развиваться на американский рынок, а мы взяли эту методику на Россию и страны СНГ.Как сертифицированный специалист по этому подходу, через которого прошло уже более 150 консультаций, скажу: это очень точный инструмент для определения того, как человек поступает, думает, ведет себя в кризисе, ситуации неопределенности.Я уже заранее до встречи знаю, как человек будет себя показывать, что для него важно и что его мотивирует. Сейчас идет процесс упаковки этого продукта. И это идет не так быстро, как хотелось бы. Нас трое, а значит, мы должны были в первую очередь выстроить коммуникации между собой. И тут я благодарна своим партнерам. Мы совпали по ценностям, экологичному отношению друг к другу, умению ртом поговаривать то, что нас волнует.Но естественно не обходится и без сложностей. Я честно решила поделиться, с какими сложностями мы столкнулись. Написала продолжение в MAX. Все равно туда всё переходим.

Последние месяцы на рынке образования происходят изменения, которые многие пока воспринимают как отдельные новости: усиливается регулирование образовательной деятельности, обсуждаются ограничения на привычные рекламные каналы, звучат идеи о возвращении части учителей из рынка репетиторства обратно в систему школ. Одновременно продолжают активно расти крупные образовательные проекты и платформы, которые собирают сильные команды и выстраивают масштабные образовательные системы.Если смотреть на это по отдельности, кажется, что это просто разные решения и инициативы. Но если посмотреть шире, становится понятно, что рынок постепенно проходит очередной этап трансформации.Несколько лет назад образование переживало бурный рост. В рынок массово заходили эксперты, запускались онлайн-школы, появлялись небольшие образовательные проекты. Сейчас начинается следующий этап — структурирование рынка. И, к сожалению, это почти всегда сопровождается новой волной закрытий. Это не потому, что кто-то плохой или слабый, а потому что меняются правила игры.В то же время крупные компании продолжают развиваться и усиливаться. Они собирают команды, строят сложные образовательные продукты, интегрируют методологию, аналитику, маркетинг, технологию обучения.Поэтому сегодня уже недостаточно просто быть экспертом в своей нише. Всё чаще требуется умение работать в командах, находиться на стыке разных направлений, соединять образование, бизнес, технологии, аналитику.И именно поэтому сейчас особенно важно смотреть на ситуацию шире своей профессии. Понимать, что происходит с рынком в целом, какие процессы запускаются на системном уровне и какие роли будут востребованы завтра.В такие периоды выигрывают те, кто развивает не только профессиональные навыки, но и мышление. Потому что иногда правила игры меняются быстрее, чем мы успеваем это заметить. И задача специалиста сегодня — видеть эти изменения заранее, чтобы в какой-то момент не оказаться за бортом рынка.

На случай полной блокировки ищите Школу смыслов тутМы в MAX

Вчера у меня был день зарплаты.И вдруг я поймала себя на мысли, что раньше этот день был для меня особенным.Я ждала его, потому что тогда можно было запланировать покупки на месяц вперёд, что-то отложить, чем-то себя побаловать. А если ожидалась премия, о которой мы знали заранее, это вообще было отдельное событие.А вчера я не словила вообще никаких эмоций. Для меня это просто день, когда мне пишет бухгалтер, я захожу в приложение и перевожу себе зарплату. Потому что уже давно плачу её себе сама))). И ощущения, конечно, совсем другие.Да, сейчас я зарабатываю гораздо больше, чем когда работала в найме. Одна моя услуга стоит столько, сколько директор школы получает за месяц. Но у всего есть своя цена.Когда ты предприниматель, ты всё время должен. Ты не можешь просто расслабиться, потому что твоя «зарплата» напрямую зависит от того, как ты вложишься, какие решения принимаешь и на какие риски идёшь.Ты отвечаешь за людей, с которыми работаешь, потому что им тоже нужно платить деньги. И у тебя никогда нет гарантии, что в следующем месяце ты заработаешь столько же, сколько в прошлом. Всегда могут появиться неожиданные вводные.Но это осознанный выбор.Нам долго внушали, что работать на себя — это очень круто, и правда многие попробовали: уволились и начали развиваться самостоятельно.Но не все справились с нагрузкой, неопределённостью и потерей стабильности. И это нормально. Мы все разные.Кому-то важно работать в команде, приходить в офис, чётко понимать свою зону ответственности и иметь возможность разделить её с руководителем. Закрыть рабочий день и просто пойти домой.Предприниматель так не может. Он работает 24/7. Если не руками, то точно головой.И вот что я однажды поняла.Когда я раньше смотрела на предпринимателей, я всё время задавалась вопросом: а что же они знают такого, чего не знаю я? Почему они могут зарабатывать больше, пробовать больше, рисковать больше?И со временем я поняла, что между нами тогда была пропасть. И эта пропасть — в мышлении.Предприниматель мыслит

На днях у нас прошла очередная офлайн-встреча сообщества выпускников «МОСТ».Было столько энергии, смеха, танцев и песен, что мы все кайфанули. Во время нестабильности и сложный процесс быть со «своей стаей» — это большая ценность.Создание настоящего сообщества — это гораздо более сложный процесс, чем может показаться со стороны. Сообщество — это живой организм, который формируется постепенно и проходит через разные этапы развития.Когда мы только создавали сообщество, мы строили вокруг: встреч, эфиров, приглашённых спикеров, профессиональных разборов. Мы внимательно изучали аудиторию, проводили десятки глубинных интервью, старались делать именно то, что «хотят люди». Но довольно быстро стало понятно, что сообщество нельзя построить как набор событий или контента.Мы сталкивались с типичными для многих сообществ проблемами: падала вовлечённость, участники не успевали посещать все мероприятия, форматов становилось слишком много, а экономика при этом не сходилась. И именно тогда пришло важное осознание: сообщество — это не клуб по подписке и не площадка для потребления контента. Люди приходят не только к лидеру и не только за знаниями. Люди приходят к людям.Со временем модель сообщества полностью изменилась. Мы отказались от идеи масштабирования через модель «сообщество для всех» и сделали сообщество камерным и ценностным. Сегодня МОСТ — это пространство для выпускников наших программ. По сути это продолжение образовательного пути, следующий шаг после обучения.Для меня это сообщество никогда не было про заработок. Оно создавалось как среда, в которой люди могут продолжать расти, поддерживать друг друга, проходить сложные этапы и видеть, как развиваются коллеги. За это время внутри сообщества участники создавали международные агентства, открывали студии, меняли карьерные траектории, переживали кризисы и запускали новые проекты.Недавно я презентовала концепцию нашего сообщества одной очень крупной команде, которая сейчас строит масштабный проект в Сибири. И ещё раз убедила