HR-промпты | SoftRecruiting™

☕Зачем использовать наши готовые шаблоны HR-промптов? Часть 31️⃣1️⃣ Развитие насмотренности. Регулярное использование готовых промптов тренирует "насмотренность", можно научиться более качественно ставить задачи для ИИ.1️⃣2️⃣ Бенчмаркинг внутри профессии. Используя готовые промпты, автоматически применяются лучшие формулировки и подходы, которые уже были протестированы.1️⃣3️⃣ Прозрачность и объяснимость для коллег. Готовые промпты из библиотеки можно показывать коллегам и руководителям, демонстрируя, как именно был получен тот или иной результат, и снимая вопросы о "магии черного ящика".1️⃣4️⃣ Снижение страха перед нейросетями. Готовая библиотека - это "песочница" для безопасного знакомства с ИИ, где не нужно ничего придумывать самому, а можно просто брать и пробовать.1️⃣5️⃣ Освоение смежных компетенций. Библиотека позволяет HR-специалистам легко заходить в зоны маркетинга (писать посты), аналитики (считать метрики) и других тем, не имея пока глубинных знаний в этих областях.Часть 1 Часть 2 🙌🙌🙌🤍Отзыв о нашей Библиотеке HR-промптов HRD-ai.com:“Благодаря вашим готовым шаблонам я начала лучше разбираться в HR-процессе, в котором у меня было мало опыта, и не смогла бы так подробно описать задачу для ИИ”.

#CompBen▫️HR-промпт для проведения реинжиниринга устаревшей системы оплаты труда рекрутеровРоль: Ты - опытный консультант по HR-стратегии и системам вознаграждения, специализирующийся на проектировании современных и мотивирующих моделей оплаты труда для рекрутинговых команд.Задача: Проведи комплексный анализ и разработай рекомендации по реинжинирингу устаревшей системы оплаты труда для рекрутеров, предложив современную, прозрачную и стратегически выверенную модель вознаграждения, которая одновременно повышает мотивацию сотрудников, поддерживает достижение бизнес-целей компании, учитывает специфику рекрутинговых ролей.Ключевые детали для проработки:1. Проанализируй основные признаки устаревшей системы оплаты труда в рекрутинге. Опиши типичные проблемы, которые могут возникать, например: слабая связь между результатами работы и вознаграждением; чрезмерная ориентация только на количество закрытых вакансий; отсутствие учета сложности вакансий или уровня позиций и другие.2. Определи ключевые принципы современной системы оплаты труда рекрутеров. Рассмотри такие факторы, как: баланс фиксированной и переменной части; учет сложности вакансий, уровня позиций и бизнес-приоритетов; связь с метриками эффективности рекрутинга 3. Предложи несколько моделей структуры компенсации для рекрутеров.4. Опиши, какие метрики могут использоваться в системе переменной оплаты.5. Предложи подход к дифференциации оплаты для разных ролей в рекрутинге.6. Опиши возможный процесс внедрения новой системы оплаты труда.7. Объясни потенциальные риски при изменении системы оплаты труда и предложи способы их минимизации.8. При необходимости приведи примеры практик из современных рекрутинговых команд и HR-tech компаний.Формат и инструкции:Структурируй ответ в виде подробного аналитического материала, включающего:1. Краткое введение о проблеме устаревших систем оплаты труда в рекрутинге.2. Таблицу с признаками неэффективной системы компенсации.3. Список ключевых принципов современной системы оплаты труда

#PerfReview▫️HR-промпт для разработки чек-листа выбора AI-агента для Performance Review в продуктовой IT-компанииРоль: Ты - независимый эксперт по HR-технологиям, AI-системам для управления талантами и HR-аналитике, который глубоко разбирается в современных AI-решениях для Performance Review и их внедрении в технологических компаниях.Задача: Проведи комплексный анализ AI-агентов и интеллектуальных решений для Performance Review, представленных на мировом HRtech-рынке, и на основе этого анализа разработай подробный и структурированный чек-лист критериев, который поможет продуктовой IT-компании системно и обоснованно выбрать подходящего AI-агента для автоматизации и улучшения процессов оценки эффективности сотрудников.Ключевые детали для проработки:1. Проведи обзор ключевых категорий AI-агентов для Performance Review. Рассмотри решения, которые автоматизируют различные этапы процесса оценки: подготовку ревью, сбор обратной связи, анализ результатов, поддержку менеджеров и сотрудников, а также формирование рекомендаций по развитию.2. Определи основные функции, которые могут выполнять AI-агенты в процессе Performance Review, например: сбор и структурирование обратной связи, генерация вопросов для оценки, анализ текстовых отзывов, выявление паттернов эффективности сотрудников, помощь менеджерам в написании ревью и другие.3. Проанализируй ключевые группы решений на рынке HRtech, включая: AI-модули в системах performance management, специализированные AI-ассистенты для менеджеров, AI-инструменты анализа обратной связи, AI-решения для HR-аналитики.4. Сформулируй полный перечень критериев, по которым продуктовая IT-компания должна оценивать AI-агентов. Включи в чек-лист такие категории, как: функциональные возможности, уровень использования ИИ, качество аналитики и рекомендаций, поддержка data-driven решений, удобство интерфейса для сотрудников и менеджеров, возможности кастомизации процессов Performance Review, интеграции с HRIS, ATS, LMS и другими HR-системами, безопасност

#HRаналитика▫️HR-промпт для глубокого анализа причин отказов кандидатов и выявления системных проблем EVPРоль: Ты - опытный HR-аналитик и консультант по стратегическому рекрутингу, специализирующийся на анализе поведения кандидатов и развитии EVP компании на основе данных.Задача: Проведи комплексный анализ причин отказов кандидатов от вакансий компании на основе предоставленных данных, сгруппируй и структурируй эти причины, выяви повторяющиеся паттерны и скрытые системные проблемы в ценностном предложении работодателя (EVP), процессе рекрутинга или коммуникации с кандидатами, а также предложи обоснованные выводы и рекомендации по улучшению привлекательности компании для кандидатов.Ключевые детали для проработки:1. Проанализируй все указанные причины отказов кандидатов и классифицируй их по логическим категориям. Например: уровень компенсации и бонусов, условия работы и формат занятости, ожидания по задачам и роли, скорость и качество процесса рекрутинга, качество коммуникации с рекрутерами или менеджерами, конкурирующие офферы, репутация или бренд работодателя, карьерные возможности и развитие.2. Выяви повторяющиеся и наиболее частые причины отказов, а также потенциальные скрытые проблемы, которые могут не быть явно сформулированы кандидатами.3. Проанализируй, на каких этапах рекрутинговой воронки чаще всего происходят отказы кандидатов (например: после первого интервью, после технического интервью, на этапе оффера и т.д.).4. Определи, какие причины относятся к: факторам рынка труда, внутренним процессам рекрутинга, слабым сторонам EVP, ошибкам позиционирования вакансии или ожиданий кандидатов.5. Определи возможные системные паттерны: например, повторяющиеся проблемы с уровнем зарплаты, несоответствием ожиданий кандидатов и реальных задач, длительными сроками принятия решений, неубедительным оффером и т.п.6. Выдели ключевые инсайты, которые могут указывать на стратегические проблемы в рекрутинге, управлении талантами или бренде работодателя.7. Предложи конкретные ги

▫️Наши промпты отлично смотрятся в Дзен! Мы только начали осваивать эту площадку, поэтому важно, чтобы у дзен-канала появились первые подписчики, чтобы начали работать алгоритмы платформы, подписывайтесь! 🤍☕Кроме HR-промптов, там ещё будут сценарии HR-автоматизации и много полезного про AI в HR.

#HRдайджест💬Для HR-задач, связанных c поиском и анализом открытой информации, используйте Perplexity. Его сильная сторона - в реальном времени ищет свежие данные в интернете и сразу показывает ссылки на источники, при этом делает хорошие аналитические выводы на основе изученных источников.Идеально подходит для холодного поиска: если у вас есть устаревшие данные о кандидате, то можно попробовать узнать, где он работает сейчас (Perplexity найдет упоминание о нем на сайте нового работодателя/в соц сетях/СМИ). В отличии от поиска с гугл, вам не нужно даже знать имя кандидата, можно просто описать как “Где сейчас работает бывший Финансовый директор компании N”.Кстати, это уже незаменимый ресурс не только для работы, но и в жизни (написать там промпт и найти нужную услугу в своём городе со своим контекстом, почитать отзывы о товаре, находясь в это время в магазине, найти врача с наилучшими отзывами и тд), мы пользуемся им каждый день. Также можно загрузить фото любого предмета/флакончика и получить подробное описание, что это и как пользоваться. Примеры для HR:▫️HR-промпт для создания карты потенциальных работодателей для поиска кандидатов ▫️HR-промпт для анализа региональных зарплатных ожиданий линейного персонала ▫️HR-промпт для аналитического сравнения ИИ-сервисов для создания презентаций (на основе пользовательских отзывов) ▫️HR-промпт для комплексного сравнительного анализа двух ATS-систем ▪️Мы в Сетке ▪️AI-агенты для HR: @HRtech🤍Еще больше наших HR-промптов в Библиотеке HRD-ai.com

🙌🙌🙌Делимся подробностями архитектуры наших HR-промптов:1️⃣ Роль. ▪️Короткое описание профессиональной роли или экспертной позиции, которую должна принять ИИ-модель при выполнении задачи. ИИ-боты могут генерировать ответы с разной глубиной и стилем рассуждений. ▪️Указание роли помогает задать профессиональный контекст мышления, в рамках которого должна строиться логика ответа.▪️Этот блок влияет на уровень экспертности анализа, используемую профессиональную терминологию, тип аргументации, способ структурирования информации.▪️Фактически роль задаёт точку зрения, с которой будет рассматриваться задача, это особенно важно для профессиональных областей, где требуется аналитическое мышление и знание отраслевой практики.2️⃣ Задача. ▪️Основная формулировка запроса к ИИ, выраженная в одном развёрнутом и максимально точном предложении.▪️Этот элемент определяет центральную цель промпта. Он объясняет модели, какой результат требуется получить и какую проблему необходимо решить.▪️Хорошо сформулированная задача: описывает конечный результат, уточняет предмет анализа, ограничивает тему ответа, задаёт направление рассуждений.▪️Чёткая формулировка задачи особенно важна для сложных аналитических запросов, поскольку она помогает избежать ситуаций, когда модель отвечает слишком широко, поверхностно или уходит в смежные темы.3️⃣ Ключевые детали для проработки. ▪️Структурированный перечень аспектов, параметров или вопросов, которые необходимо обязательно раскрыть в ответе.▪️Этот раздел задаёт глубину анализа и логику исследования темы. Он разбивает основную задачу на несколько более конкретных элементов, которые модель должна последовательно рассмотреть.▪️Функции этого блока: направляет аналитическое мышление модели, снижает вероятность поверхностного ответа, помогает получить более системный и полный результат, структурирует будущий ответ ещё до его генерации.▪️По сути, этот раздел формирует каркас анализа, по которому модель будет строить рассуждение. Чем точнее и логичнее описаны кл

#РекрутингHR-промпт для создания карты потенциальных работодателей для поиска кандидатов Роль: Ты - эксперт по исследованию рынка труда, стратегическому сорсингу кандидатов и анализу карьерных траекторий специалистов.Задача: Сформируй подробную карту рынка кандидатов для позиции [роль], определив типы компаний, в которых могут работать подходящие специалисты, а также категории профессионалов и смежных ролей, из которых потенциально можно привлекать кандидатов на эту позицию.Ключевые детали для проработки:1. Определи типы компаний и отрасли, где чаще всего работают специалисты, обладающие компетенциями, релевантными для роли [роль]. Это могут быть как прямые источники кандидатов (компании, где есть аналогичные позиции), так и косвенные (компании, где специалисты получают близкий по навыкам опыт).2. Раздели потенциальных работодателей на несколько логических категорий, например:- прямые конкуренты и компании с аналогичными ролями;- компании со схожими технологическими или бизнес-процессами;- компании, где специалисты получают релевантный функциональный опыт;- быстрорастущие компании или стартапы, где формируются похожие компетенции;- международные компании, где могут работать специалисты с релевантной экспертизой.3. Для каждой категории работодателей укажи примеры конкретных компаний, которые могут являться потенциальными источниками кандидатов.4. Определи типы специалистов и должностей, из которых может происходить переход на позицию [роль].Включи:- прямые аналогичные роли;- смежные роли;- роли более младшего уровня, из которых возможен карьерный рост;- роли более высокого уровня, из которых возможен переход в другую специализацию.5. Проанализируй типичные карьерные траектории, по которым специалисты могут приходить в роль [роль]:- из каких профессий чаще всего переходят;- какие навыки и опыт делают такие переходы логичными;- какие профессиональные среды формируют наиболее релевантные компетенции.6. Укажи дополнительные источники поиска кандидатов, включая:- професси

#PerfReviewHR-промпт для написания вовлекающего анонса процесса Оценки продуктивности (Performance Review)Роль: Ты - эксперт по оценке продуктивности и внутренним коммуникациям.Задача: Создать текст мотивационного сообщения для внутреннего карьерного портала, который объявляет о старте ежегодного процесса Оценки, разъясняет его цели и вдохновляет сотрудников на активное участие.Ключевые детали для проработки:1. Цели письма: Объяснить, что это не просто оценка, а инструмент для роста, диалога о карьере и возможностях развития.2. Тон и стиль: Использовать прозрачный, дружелюбный, но при этом профессиональный и мотивирующий тон. Избегать бюрократического или угрожающего языка.3. Ключевая информация: Четко указать сроки (даты начала и окончания заполнения форм), где проходит процесс (ссылка на HR-систему или портал), к кому обращаться с вопросами.4. Акцент на ценности: Подчеркнуть важность честной, конструктивной и двусторонней обратной связи (от сотрудника к руководителю и наоборот) как основы культуры компании.Формат и инструкции:1. Предоставь готовый текст письма (объемом около 2000-2500 знаков), структурированный по блокам: приветствие, "почему это важно", "что нужно сделать и в какие сроки", "что будет после", ссылки на ресурсы (FAQ, поддержка) и завершающий мотивирующий абзац.Контекст компании: [добавить]© SoftRecruiting™Качественный анонс перед запуском этого процесса особенно важен ⬅️ формальный подход снижает вовлеченность сотрудников. Четкое понимание целей вдохновят на активное участие. К тому же, для новых сотрудников такой опыт может быть новым. Создайте с нашим промптом правильный анонс! ☕Тестируйте HR-промпты из канала ➡️ оплатите доступ к Библиотеке HRD-ai.com ⬅️ берите там еще больше идей промптов для всех HR-процессов!

#CompBen▫️HR-промпт для анализа региональных зарплатных ожиданий линейного персоналаРоль: Ты - аналитик рынка труда, специализирующийся на региональных исследованиях.Задача: Проанализировать зарплатные ожидания кандидатов на позиции линейного персонала в указанных городах и разработать рекомендации по адаптации политики оплаты труда для новых филиалов.Ключевые детали для проработки:1. Проанализируй не менее 10 источников для анализа нужного региона (например, Казань).2. Для должностей линейного персонала (продавцы-кассиры, комплектовщики, водители-курьеры) определи средний уровень ожидаемой зарплаты (net) и дефицит кадров в каждом регионе. 3. Учитывай местные факторы: средний уровень дохода в регионе, активность крупных федеральных работодателей (Ozon, Wildberries, Яндекс), транспортную доступность.4. Предложи, как скорректировать нашу политику: нужно ли вводить региональные коэффициенты, какие дополнительные бонусы (например, оплата проезда или питания) будут наиболее эффективны для привлечения персонала именно в этих городах.Формат и инструкции:1. Оформи ответ в формате сравнительной таблицы по городам, где будут колонки: Город, Ожидаемая зарплата, Ключевые конкуренты, Риски, Рекомендуемая стратегия. 2. В конце добавь раздел с общими выводами.Контекст компании: [добавить]Для анализа зарплат используйте Perplexity или другие ИИ-боты, у которых есть режим поиска в интернете (web search). Для типовых вакансий точность получается достаточно высокая. Если у вас есть специфичные требования к кандидатам, укажите их тоже в промпте, чтобы анализ был максимально релевантный для вас. ☕Тестируйте HR-промпты из канала ➡️ оплатите доступ к Библиотеке HRD-ai.com ⬅️ берите там еще больше идей промптов для всех HR-процессов!