Как же я угораю с того, как ChatGPT может абсолютно одну и ту же идею вознести до небес и полностью разнести в пух и прах. Зависит лишь от того, что его попросить сделать. Везде аргументы серьезные. Объективной истины не существует, что уж говорить.
Андрей Шишкин про B2B лидген
@andrew_shishkin
Канал про то, как наполнить отдел продаж качественными B2B-лидами без раздувания штата и костов.Founder Outreacher.coСвязь: сообщения каналу.
Последние посты

Saw your name in the Epstein FilesРаботают ли такие письма?С точки зрения привлечения внимания — да.С точки зрения генерации квал.лидов — зависит от ряда факторов.— является ли получатель моей ЦА— есть ли у него сейчас эта проблема— насколько вовремя я ему пишу— насколько хорошо я донес суть своего предложения— насколько мой оффер в рынке— насколько мои цены в рынке и тдНО, к моему большому удивлению, письма с такими плоскими приколами тоже приносят лидов, потому что, как ни странно, в базе на 1-5-10К получателей найдется прилично людей, которым это покажется смешным и креативным.Но при этом другая часть людей посчитаем письмо идиотским и даже читать не будет.Получается отправляя кардинально разные письма можно генерить больше лидов на одном и том же списке ЛПР?
ChatGPT мне сегодня сказал:AI не заменит продажников, но продажник с AI заменит продажника без AI.Согласны с ним?
Почему нужно работать над предложением, а не над маркетингомКакой канал продвижения вы бы не выбрали, всё в конечном итоге всегда упирается в ваше предложение. Неважно, холодное это письмо или самое теплое интро в мире. Если все сводится к тому, что предложение звучит, как “ну мы можем поделать вам дизайн / рекламу / IT / что угодно, а что вообще вам нужно поделать то?”, кто бы вас не заинтродьюсил к слушателю этого предложения - его оно врядли заинтересует.А что обычно интересно людям:— обсуждать что-то конкректное— с прагматичной для них выгодой (меньше потрачу, больше заработаю, быстрее приду к цели, избавлюсь от какого-то гемора)— понимать зачем это покупать сейчас, а не отложить на потом— видеть пруфы, как похожим на них людям это помоглоМаркетинговый канал - просто метод дистрибуции предложения.Исключения конечно бывают, на мега растущем рынке, где по какой-то причине до сих пор спрос превышает предложение. Там и снег зимой купят.Но такой еще найти надо.В остальных случаях — тысяча идеально прогретых почт не спасут плохой оффер.
Классный пример того, как нужно не сдаваться и дожимать одну конкретную нишу, если веришь в неёНесколько раз консультировал команду Getplace.io по лидгену и писал про ребят в этом канале ещё в 2023. С тех пор они круто выросли по выручке, работают cо многими брендами, включая Burger King в UK и Германии, а сейчас ищут себе продакт-менеджера.С нуля, на глобал рынке, полный бутстрап до 60-70 тысяч MRR - это безусловно мощно.С большим уважением отношусь к Денису и тому, как он честно и открыто показывает всю подноготную.Посмотрите вакансию, да и в целом путь компании за эти 3 года:https://t.me/pochemypotomychto/156
Уже 8 месяцев в сторис этого канала я выкладываю отборные бизнес-мемы, которые часами тщательно отбираю для вас🚽Если вы их не видели, то их можно посмотреть в любой момент в разделе Публикации в этом канале. 6300 подписчиков в этом канале имеют Premium-подписку. Мне нужно всего 18 голосов, чтобы продолжать выкладывать мемы. Сейчас Телега забрала у меня эту возможность. Поделиться своим голосом и дать возможность 1500+ людей снова наслаждаться отборными мемами можно по этой ссылке🤗https://t.me/andrew_shishkin?boost 👈UPD: спасибо огромное за ваши голоса! теперь я снова блогер! пошел искать мемы для вас🤳

На выходных чисто ради науки и “изучения нового” собирал ассистента с помощью Claude Code, допиливал кое-какие функции для ТГ-ботов и автоматизации, до которых не доходили руки раньше. Все это время из головы не выходила такая картинка)))
Смотрите какая обманчивая мысльСидели с друзьями и говорили, что вот 2010—2020 был идеальный период, чтобы строить бизнес, а сейчас не то пальто, делаем больше, результата меньше, ссым против ветра.Пустились в ностальгию, что тогда не хватило мозгов запустить / дожать проекты в нишах, в которые сейчас уже с двух ног резко не заскочить.И вроде кажется, что так и есть. Но на самом деле нифига не так.Только в моменты турбулентности старые связи рвутся, статус-кво обнуляется, процессы перестраиваются, подрядчики пересматриваются.2010–2020 вырос на пепелище 2008 года, а потом Airbnb, Uber и все остальные.Так что по факту сейчас не ужасное время создавать что-то новое, а самое лучшее время создавать что-то новое.Порог входа в технологии снизился. Меняется стоимость труда. Меняются правила дистрибуции.При этом многие замерли в ожидании “лучших времен”.Не даром платформа Open AI для ИИ сотрудников называется Frontier :)Когда европейские поселенцы двигались с восточного побережья Северной Америки вглубь континента им тоже было нифига не понятно, страшно и без гарантий.Границу между освоенными территориями и ”дикими землями” тогда называли frontier.ИИ сегодня это чистый frontier, но не географический, а технологический.

Давно не получал такого💩Чем спам отличатеся от аутрича?На скрине — спам.А как на их месте выглядел бы аутрич?Во-первых, он бы ко мне не попал. Потому что я не их ЦА.А писать только своей ЦА — главный столп аутрича.А во-вторых, вот так:Андрей здравствуйте, видел в магазине ваши йогурты “Сударушка”, подскажите, а как давно вы им обновляли упаковку?У вас сейчас используется классический для “нулевых” дизайн: много мелких шрифтов, обилие градиентов и фотореалистичные фрукты, которые немного теряются на фоне конкурентов.Агентство Nielsen проводило большое исследование, которое показало, что современный потребитель принимает решение у полки за 3 секунды, и лучше всего продает “чистый” дизайн с крупным логотипом и выраженным цветовым пятном. Сейчас в тренде матовые фактуры и крафтовость, которые считываются покупателем как признак натурального состава и фермерства.Я вот ваши йогурты вижу более минималистичными: в стиле "clean label" с акцентом на типографику и приятные пастельные тона. Это выделит “Сударушку” среди пестрых баночек масс-маркета и позволит перевести продукт в категорию “средний плюс”.По стоимости выйдет 350 000 – 500 000 руб., зависит от количества SKU (вкусовых позиций) в линейке, необходимости отрисовки уникальных иллюстраций вместо стоковых фото и того, нужно ли нам готовить файлы под разные типы печати (флексопечать или термоусадочная этикетка).Хотите, посчитаем детальнее и набросаем пару идей?Может ли нейронка взять картинку с их сайта, покритиковать упаковку, дать “индивидуальные” рекомендации и вставить это в ваше письмо?Может. На 10.000 SKU за 10 минут накидает идей.Может ли маркетолог завода в Саратове воспринять это письмо, как мега-индивидуальное, написанное под него? Может.
Кому сплавить лидген1. Прибыль от клиента это награда за принятый предпринимательский риск.2. Маркетинг это контролируемый риск, а не гарантия дохода. Маркетинг не “создаёт прибыль”, он создаёт вероятность прибыли.3. Если бы риска не было, прибыли бы тоже не было.Если бы:— клиенты покупали гарантированно,— CPA был всегда предсказуем,— конверсия не падала,— рынок не менялся,тогда прибыль была бы просто зарплатой.Компания зарабатывает не потому, что привлекла клиента,а потому что рискнула сделать это раньше конкурентов,дешевле конкурентов или умнее конкурентов.Поэтому лидген так сложно “сплавить” даже толковому спецу.Потому что это не задача и не проект. Это процесс, который всё время куда-то упирается.Продажи на звонках постоянно дают обратную связь: что цепляет, что не цепляет, где люди теряются.Маркетинг начинает лезть в продукт и цены.“Производство” (даже если это услуги) пытается упростить деливери, чтобы не развалиться по экономике.И это всё связано между собой. Ничего не работает в вакууме.Поэтому, если хочется, чтобы лидген начал давать стабильный результат, в него всё равно приходится погружаться. Иногда глубже, чем хотелось бы👻