Я Вова Ермилов (Product Lead YouTalk и Mindspa, ex. Joom.com), а это ОКейси — канал для продактов, где мы прокачиваем хард-скиллы, получаем офферы от топовых компаний и общаемся.рилсы: ocaseyvova📩 Реклама и сотрудничество: @polinaocasey
Бу! Испугались? То-то же. Гадалка из тик-тока сказала, что там эра водолея началась, поэтому я решил воскреснуть и писать посты. Чисто чтоб свою натальную карту не позорить. Писать посты буду по-новому, потому что и год новый, и мне уже не 30 (мне 31)Я понял, что полезные постики в духе «ТОП-600 фреймворков для продактов» идут нахуй. Во-первых, чатГПТ справится лучше, во-вторых, пока нет задачи, изучать теорию = забивать себе голову (имхо).А вот истории с продуктовыми челленджами, собеседованиями и кринжом точно будут. А ещё появится лайфстайл: вам придётся терпеть мои истории из жизни, попытки шутить в кружочках и высеры, когда меня что-то бесит (это часто). На прекрасном фото выше именно так меня видит ИИ, если бы я был лицом противозачаточных таблеток. Так что ставьте дизлайки, отписывайтесь, не пишите комментарии.
Хочу признаться честно — ОКейси уже не торт.Не «стратегия изменилась» или «мы ушли в ребрендинг». Просто я проебался. Новость: наш ютуб-канал навсегда заблокировали (прям навсегда и безвозвратно, увы), и вместо того чтобы выдохнуть и признать усталость, я бодро изображал, что всё под контролем.А это не так.Я не в ресурсе, и давно. Парадокс: хорошая привычка продакта — не сдаваться — становится плохой, когда сдаваться всё же пора.Я не просто придумал ОКейси — я его прожил. Каждое видео, статья, странный рилс — всё это было сделано с любовью, азартом и желанием помочь другим стать увереннее в профессии.Это мой способ говорить с миром, делиться опытом, искать смыслы.Я очень горжусь тем, что мы сделали, и безмерно благодарен всем, кто помогал мне реализовывать этот проект. Отдельно благодарю и тех, кто поддерживал проект извне. Ваше доверие бесценно 💙В этом канале остаются полезные посты и мемы, которыми я делился в течение двух лет. Читайте, хихикайте, делитесь с друзьями — для того и писал.Совсем с радаров не пропадаю, этот канал буду вести, хоть и менее активно, а интересные предложения всегда готов рассмотреть и вписаться.Я продолжаю работать продакт-лидом, и в ноябре впервые за несколько лет поеду в отпуск. Кто знает, что будет после: новый проект, ОКейси 2.0 или уйду в эскорт. Но сейчас нет сил что-то планировать или писать, буду пить матчу на хуесосовом молоке, а не вот это вот всё. Но я вернусь, не теряйте и пока читайте прошлые постикиДо встречи 💋💋
Что прокачивает насильственная прокрастинация и как её обернуть в пользу продукта.Продакты — мастера откладывания. Мы можем неделями избегать важного документа, тикета или анализа, находя тысячу причин ещё чуть-чуть подумать. Но прокрастинация не всегда про лень, часто это сигнал.Когда мозг упорно не хочет делать задачу, возможно это значит, что с ней что-то не так: она неясна, не имеет конкретной цели, или просто не то, чем действительно стоит заниматься. Насильственная прокрастинация — встроенный детектор фальши.Вместо того чтобы бороться с ней, можно использовать:📌 Как индикатор слабой постановки.Если вы тянете с задачей, проверьте, всё ли в ней понятно. Часто «не хочу» = «не вижу смысла». Добавьте контекст, уточните цель, и сопротивление уйдёт.📌 Как фильтр приоритета.Задачи, которые стабильно вызывают отторжение, иногда просто не нужны. Если вам и команде неделями лень за них браться — возможно, продукт и без них живёт отлично.📌 Как повод к переработке процессов.Если прокрастинирует вся команда — проблема не в людях, а в структуре. Слишком сложные документы, нерабочие шаблоны, лишние митинги — мозг сам сигналит: «сломано».Хороший продакт не борется с прокрастинацией, а расшифровывает её. Парадоксально, но иногда именно откладывание помогает продукту двигаться быстрее — если правильно понять, что именно вы откладываете и почему.
Продакт редко сидит и ждёт, пока тренды сами придут к нему в руки. Чаще всего это роль тренд-сканера — человека, который ловит слабые сигналы и понимает, куда качнется рынок завтра. Сильные сигналы видят все. Когда все заговорили об искусственном интеллекте, это уже поздновато для старта. Настоящее искусство в том, чтобы заметить движение на уровне намёков: новых запросов клиентов, мелких инициатив конкурентов, непривычных жалоб пользователей.Как тренд-сканировать на практике:📌 Внимательно слушать клиентов. Их странные формулировки часто предсказывают то, что через год станет стандартом. 📌 Следить не только за прямыми конкурентами, но и по смежным нишам. Если в смежной индустрии тестируют новый подход, высока вероятность, что он докатится и до вашей. Или во-о-обще не из вашей индустрии: полезно обращать внимание на новые фичи и в Самокате, даже если работаешь в финтехе.📌 Погружаться в экспертные сообщества и конференции, особенно там, где не хайп, а скорее обмен опытом между практиками.Важно отличать слабый сигнал от шума. Один клиент с уникальным запросом — это не тренд, это кастомный кейс. Но если таких клиентов появляется пять и у них разные профили, это уже сигнал. Продакт должен уметь переводить такие намёки в гипотезы и аккуратно проверять их без раздувания бюджета.И ошибки тоже часть процесса. Иногда тренд оказывается мыльным пузырём. Это не значит, что его не стоило проверять. Роль продакта — не угадать будущее без ошибок, а создать систему, где слабые сигналы превращаются в управляемые эксперименты.
Геймификация внутри команды: как не только юзеров вовлекать, но и коллег.Мы привыкли думать, что геймификация — это про retention и клики, но внутри команд она работает не хуже, чем во внешних продуктах. Просто здесь игроки — твои коллеги.Зачем вообще это нужно? Командная рутина, особенно в продуктовой среде, быстро выматывает: спринты, таски, ретро. Всё предсказуемо, а значит, скучно. А скука убивает инициативу и креативность.Хорошая внутренняя геймификация не превращает работу в цирк. Она создаёт ощущение прогресса и здорового драйва. Например:🔘Очки за помощь коллегам. Не банальное «молодец», а конкретно видимый вклад — кто кого выручил, кто придумал идею, кто закрыл сложный тикет.🔘Квесты вместо KPI. Вместо «надо улучшить конверсию», пройди уровень, где каждый шаг даёт результат и чувство завершения.🔘Табло достижений. Работает, если там не только цифры, но и истории: например, какой баг оказался самым эпичным за месяц.Главное — не подменить мотивацию игрой. Геймификация — не цель, а инструмент фокусировки внимания. Она помогает замечать успехи, которые обычно проходят незаметно.А ещё это создаёт эффект «мы в одной лодке». Когда команде интересно работать вместе, ей проще выдерживать длинные циклы и неопределённость.Продуманные игровые механики — это способ вернуть в команду живость, а не просто выдать очередные бейджи.
Мировой IT-рынок сейчас не в кризисе, но и не в расцвете без ограничений. Это баланс между вызовами и возможностями, фаза более зрелого роста, чем в панических 2020-х, но менее безудержного, чем в период роста пузыря.А если придёт кризис?Я не кризис-менеджер, но базу знаю. Если рынок просел, а продукт выжил — у тебя редкий шанс не просто дожить, а усилить позиции:1️⃣Экономим на второстепенном, инвестируем в ключевоеПервое желание — урезать всё подряд: маркетинг, поддержку, исследования. Ошибка!Режь то, что не приносит ценности клиенту. Поддержка важна, без неё продукт умрёт быстрее рынка. А вот подписки на инструменты-дубли для команды и фичи для красоты вполне можно отложить до лучших времён. Корпоративные тимбилдинги тоже можно поставить на паузу, а вот каналы продаж — нет.2️⃣Фокус на retention Когда новые клиенты приходят медленнее улитки, которая заходит в бар, удержание становится всем.🔵сделай так, чтобы оставаться с тобой было выгоднее, чем искать альтернативу;🔵спрашивай напрямую: «Что вас удержит?» — ответы иногда полезнее любой аналитики.3️⃣Ставь на value, а не на «вау»Рынок в кризисе не покупает лабубу впрок. Он покупает то, что решает базовую боль.Сократи «вау-фичи» и вложись в «value-фичи». Пользователю сейчас важнее скидка на подписку, чем новая анимация на онбординге. Красивые переходы подождут, работающие фичи — нет.4️⃣Пересобери бизнес-модель на ходу Кризис = время для гибкости. Оперативно ищи свой формат:🔵подписка вместо разовых платежей🔵пакеты услуг 🔵рay-as-you-goТо, что казалось слишком сложным, может стать единственным спасением.5️⃣Используй хаос как честный маркетингКризис бьёт по всем. Доверие вызывает честный рассказ клиентам о том, что вы делаете, чтобы выжить вместе, а не демонстрация наигранного успеха назло конкурентам в соцсетях.Люди ценят прозрачность сильнее скидок в 50%.6️⃣Не геройствуй до последнегоИногда лучше признать: рынок умер, и этот продукт вместе с ним. Главное — успеть перепрыгнуть в смежную нишу. Титаник утонул не потом
Работа мечты или стабильностьЧто для вас важнее сейчас: интерес к работе или предсказуемая зарплата?Если бы пришлось выбрать только одно — что бы оставили?
